在招聘過程中,HR工作人員須注意以下的法律盲點:(一)企業(yè)發(fā)布的招聘信息或廣告應(yīng)合法。例如很多企業(yè)的招聘廣告中包含有不少的歧視條款,如要求只要女性(性別歧視)、限某某地區(qū)人員(地域歧視)、不招用“乙肝攜帶者”等等的歧...[閱讀全文]
隨著中國市場經(jīng)濟改革的深入發(fā)展,中國社會經(jīng)濟生活的各個方面也發(fā)生了深刻的變化。新技術(shù)的進步,新市場的出現(xiàn),大大影響了人力資源管理的各項實踐。人力資源專業(yè)人士在面對未來招聘工作的發(fā)展趨勢時,必須面對以下主要挑...[閱讀全文]
一般,當(dāng)企業(yè)招聘職位在兩個或兩個以上時,便會按照應(yīng)聘職位的不同來分類接收簡歷。首先查看客觀內(nèi)容(結(jié)合招聘職位要求),主要包括個人信息、受教育程度、工作經(jīng)歷和個人成績四方面。個人信息包括姓名、性別、年齡、學(xué)歷等;受教...[閱讀全文]
人力資源配置力對企業(yè)非常重要,特別在現(xiàn)在這個競爭激烈、人才流動越來越容易的社會,提高企業(yè)人力資源配置力就可以很好地防止別人挖墻腳,即使挖了,對公司也沒什么影響。因此公司要轉(zhuǎn)變觀念,把人力資源配置力提高到戰(zhàn)略高...[閱讀全文]
現(xiàn)在大家隨處都可以看到招聘廣告,不說網(wǎng)絡(luò)、報紙與電視,就說坐公交車的時候,也一樣能看到招聘廣告。如果你仔細(xì)閱讀,你會發(fā)一個很有趣的要求,那就是要有相關(guān)工作經(jīng)驗。不仔細(xì)思考,這個條件就是應(yīng)該的,但一琢磨,就會發(fā)現(xiàn)這...[閱讀全文]
不久前,一位首席級高管離開了自己僅僅效力一年的一家大型公司。盡管官方聲明說,她是“因個人原因”而離職,但事實是她與公司之間的合作不甚愉快。她不僅在諸多同事之間造成隔閡,而且還令自己領(lǐng)導(dǎo)的部門士氣低落。不過最令人...[閱讀全文]
一、招聘在企業(yè)發(fā)展中的意義招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計劃,并決定如何尋找合適的人員來填補這些職位空缺的過程。招聘工作的有效實施不僅對于人力資源管理本身,而且對整個企業(yè)有著非常...[閱讀全文]
一、查看簡歷的基本信息1、硬性條件:根據(jù)公司對該崗位的任職資格(性別、年齡、學(xué)歷、業(yè)績、相關(guān)工作經(jīng)歷等方面),篩選簡歷前應(yīng)明確哪些條件是必須的,在10秒鐘之內(nèi)即可作出判斷,對不符合硬性條件的迅速PASS掉。2、軟性條件:每個...[閱讀全文]
如何正確選用人才首先這些人要比別人敏感,這也可以稱為人際理解力和洞察力。這樣的人在交流中經(jīng)常是你講上半句,他就知道你的下半句要講什么,能夠窺測言語和行為背后的內(nèi)容并了解對方動機。中國人講話比較含蓄,如果沒有...[閱讀全文]
大多數(shù)民營企業(yè)家都非常重視人力資源。很多企業(yè)家都清楚,企業(yè)的發(fā)展離不開人才,特別是離不開高管人才。但現(xiàn)實條件下大多數(shù)民營企業(yè)卻面臨著嚴(yán)重的人才危機和信任危機。民營企業(yè)究竟需要什么樣的高管人才呢?又該如何進行...[閱讀全文]