一、從傳統(tǒng)薪酬體制到戰(zhàn)略薪酬一般薪酬管理其著眼點是物質(zhì)報酬,而對被管理者的行為考慮較少?,F(xiàn)在常見的薪酬方案一般由五個部分組成:底薪、資金或提成或分紅、福利、額外津貼、額外賞金等等。而所有這些薪酬表現(xiàn)形式的一個基...[閱讀全文]
有一家叫做GB公司的企業(yè),目前已經(jīng)度過了早期的創(chuàng)業(yè)階段,為了進一步支撐和促進業(yè)務的發(fā)展,公司成立了人力資源部,并聘用專業(yè)的人力資源總監(jiān)張小明來提升公司整體的人力資源管理水平。張小明首先面臨的是公司內(nèi)部薪酬管理...[閱讀全文]
“一個新進來的大學生的起薪比我當年進公司時高了800多元,而且他跟公司談的各項補貼費用也比我的多了好幾項。人力資源部給我的解釋是公司要鼓勵優(yōu)秀人才的加入,留住需要的人才?!痹谀掣呖萍计髽I(yè)工作的王先生,對薪資差別...[閱讀全文]
人力資源管理中,薪酬可能是最古老的話題,自從有了雇傭制就有了薪酬。一直以來,薪酬管理的概念、理論不斷推陳出新,但本質(zhì)必須服務于“管用,能解決問題”。作為國企人力資源管理者,我們也看到,很多管理者也許不能系統(tǒng)地闡述...[閱讀全文]
國外許多著名院校和香港知名院校紛紛進駐中國大陸搶奪高考畢業(yè)生,這預示著為爭奪高等教育市場這塊大蛋糕越來越激烈,國內(nèi)各院校在發(fā)展中將面臨著較過去更為巨大的挑戰(zhàn)和更為殘酷的競爭,為了在競爭中站穩(wěn)腳跟,必須以制...[閱讀全文]
薪酬就是指員工因雇傭關(guān)系的存在而從雇主那里獲得的所有各種形式的經(jīng)濟收入以及有形服務和福利,對于企業(yè)而言,薪酬可以控制經(jīng)營成本,改善經(jīng)營績效,塑造和強化企業(yè)文化,支持企業(yè)變革;對于員工來說,薪酬是經(jīng)濟保障,也是...[閱讀全文]
2013年10月,就在這家全球最大的零售業(yè)巨頭慶祝開業(yè)50周年時,12個州的沃爾瑪(Wal-Mart)員工舉行大規(guī)模罷工,抗議東家的不公平待遇。這場黑色星期五罷工可能致使沃爾瑪?shù)臓I業(yè)額損失上百萬美元,更別提對其品牌的進一步損害...[閱讀全文]
一、中西部地區(qū)企業(yè)的薪酬管理現(xiàn)狀(一)薪酬管理短視情況突出目前,越來越多的中西部地區(qū)的企業(yè)遇到了發(fā)展的障礙。這些企業(yè)知道人才的重要性,知道薪酬的管理事關(guān)人才的保留和吸引,但是卻不能將薪酬管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機...[閱讀全文]
很多HR人力資源都遇到這個問題:在“招人難”的大環(huán)境下,往往花重金招一批新人進來,這批新人的工資比熬了多年的老員工的工資還要高,于是老員工就不滿意了,不是吵著加工資,就是消極怠工,極端的是離職走人,給企業(yè)的穩(wěn)定和...[閱讀全文]
美國求職網(wǎng)站CareerCast近日發(fā)布了有關(guān)2014年最適合女性的12份職業(yè)的榜單。其中人力資源經(jīng)理年薪排名第二。都有哪些職業(yè)入選榜單呢?1、廣告和推廣經(jīng)理據(jù)美國勞工統(tǒng)計局稱,2013年,超過67%的廣告和推廣經(jīng)理是女性。美國勞工...[閱讀全文]