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[培訓(xùn)開發(fā)]新員工教育培訓(xùn)工作要避免的3大誤區(qū)

深圳的很多企業(yè)，人員流動(dòng)頻繁，我以前在深圳的一家公司做教育培訓(xùn)工作講師時(shí)，每個(gè)月至少教育培訓(xùn)工作一批新員工，每次至少30人。在公司，你要是干滿一年就是老員工了，要是干滿三年，那就是逆天的存在了。這是平常的月度新員...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)管理成功的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

一、培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)培訓(xùn)不能理解為員工培訓(xùn)，需要學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不僅是員工，領(lǐng)導(dǎo)干部更需要學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求不一般員工要高得多，一般員工能力差帶來的影響是可以承受的;領(lǐng)導(dǎo)干部能力的欠缺給企業(yè)帶來的一定是...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]員工培訓(xùn)需求調(diào)查的問題及對(duì)策

一、員工培訓(xùn)需求調(diào)查存在的問題1、對(duì)員工培訓(xùn)管理需求調(diào)查分析不足。受專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力等因素制約，業(yè)務(wù)部門面對(duì)員工提交的開放式培訓(xùn)需求調(diào)查，對(duì)員工個(gè)體差異、崗位需求及員工發(fā)展方向的綜合分析遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。培訓(xùn)項(xiàng)目憑主...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]成就優(yōu)秀培訓(xùn)經(jīng)理的秘訣

從以往企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)作的實(shí)踐情況來看，在課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)激勵(lì)等方面，存在著一些弊端。如工作與學(xué)習(xí)矛盾突出;培訓(xùn)機(jī)會(huì)不均衡;學(xué)員積極性缺乏(集中的大規(guī)模培訓(xùn)政策性、指令性很強(qiáng)，不能全面考慮到學(xué)員的興趣、需求、能力等個(gè)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]關(guān)注社會(huì)培訓(xùn)和企業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)

社會(huì)培訓(xùn)解決的是為社會(huì)需求人群培訓(xùn)管理的問題，企業(yè)培訓(xùn)解決的是為特定企業(yè)人群培訓(xùn)的問題，因?yàn)槎ㄎ坏牟煌?，?dǎo)致二者的培訓(xùn)特點(diǎn)也各不相同。企業(yè)培訓(xùn)是指組織為了實(shí)現(xiàn)組織自身和工作人員個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)，有計(jì)劃地對(duì)全體...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]四個(gè)方面看新員工培訓(xùn)關(guān)鍵

時(shí)下，每個(gè)企業(yè)都非常重視員工的培訓(xùn)工作，有些公司會(huì)專門設(shè)置培訓(xùn)管理部門安排公司的培訓(xùn)工作。而對(duì)于新員工的崗前培訓(xùn)則成了不可或缺的一項(xiàng)，那么在進(jìn)行新員工培訓(xùn)時(shí)有哪些培訓(xùn)關(guān)鍵呢?小編在這里總結(jié)一二：意志培訓(xùn)意志...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)技巧

如今各個(gè)集團(tuán)公司都十分注重企業(yè)培訓(xùn)，為了加強(qiáng)員工的綜合素養(yǎng)和職業(yè)技能，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，企業(yè)培訓(xùn)管理工作日益被提上日程。那么集團(tuán)該如何制定員工培訓(xùn)計(jì)劃呢?企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃具有哪些技巧呢?員工培訓(xùn)計(jì)劃要建立企業(yè)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)員工培訓(xùn)要做好層次設(shè)計(jì)

中小企業(yè)不像大型企業(yè)，既沒有專門的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教育培訓(xùn)設(shè)施，大多也沒有自己的師資力量，更不可能有大的資金投入。在這樣的低投入情況下，又如何來搞好員工內(nèi)部教育培訓(xùn)、保證教育培訓(xùn)取得實(shí)效?下面談幾點(diǎn)看法。一、教育...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)的目的與溝通

現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，企業(yè)管理培訓(xùn)越來越重要。但是很多的培訓(xùn)都不盡人意，不僅效果不怎么樣而且還浪費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)。職場(chǎng)中，為何雙方說了半天也沒有抓住溝通的本質(zhì)?為何已經(jīng)布置了工作，基層員工卻連個(gè)反應(yīng)都沒...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]新入廠員工培訓(xùn)實(shí)施方案

一、培訓(xùn)目的1、讓新員工了解集團(tuán)、公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境2、讓新員工熟悉新崗位職責(zé)、工作流程，與工作相關(guān)的安全、衛(wèi)生知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。二、培訓(xùn)程序1、大學(xué)生或合同工人數(shù)多,文...[閱讀全文]

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