人力資源管理

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[管理故事]公司后勤管理制度

適用范圍：xxxx文化服務(wù)有限公司全體員工規(guī)范目的：加強(qiáng)對(duì)公司行政后勤事務(wù)的管理，有效利用公司資產(chǎn)。目錄：第一章作息時(shí)間管理第二章考勤管理信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>第三章假期管理第四章職員個(gè)...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)后勤管理制度

1、目的為了加強(qiáng)公司食堂、公共設(shè)施、宿舍管理工作，特制定本管理制度。2、適用范圍本制度適用于公司食堂、公用設(shè)施、宿舍等管理及公司各單位。3、內(nèi)容信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>3.1職責(zé)3.1.1綜合部信息源...[閱讀全文]

[管理故事]傾聽員工心聲是提升效益的有效方法

企業(yè)要提升效益離不開提高員工的參與度。也就是說，提高員工參與度與提高企業(yè)生產(chǎn)效率之間關(guān)系緊密。而企業(yè)提升員工參與度的方式應(yīng)是開放而現(xiàn)實(shí)的。其中傾聽員工心聲不乏是一種有效的方法。傾聽是領(lǐng)導(dǎo)和組織賴以生存的能力...[閱讀全文]

[管理故事]提升員工參與度的七種方法

提升員工參與度與提高企業(yè)生產(chǎn)效率之間關(guān)系緊密。而企業(yè)提升員工參與度的方式應(yīng)是開放而現(xiàn)實(shí)的。本文將介紹幾種能夠幫助員工更快且更現(xiàn)實(shí)達(dá)成目標(biāo)的方法。其一，為了留住優(yōu)秀人才并提升員工滿意度，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)向員工推介...[閱讀全文]

[管理故事]反向激勵(lì)問題員工

尋求通過改造企業(yè)來激勵(lì)員工，這已經(jīng)成了員工的盛宴、經(jīng)理人的災(zāi)難。一方面，員工的工作已經(jīng)變得更輕松，工作環(huán)境已經(jīng)變得更舒適，得寸進(jìn)尺的無盡要求也已經(jīng)從雇主那里得到滿足。另一方面，為了檢驗(yàn)員工的工作，經(jīng)理人不得不花...[閱讀全文]

[管理故事]拿什么拯救你，我的團(tuán)隊(duì)

在各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)日趨緊張激烈，高效團(tuán)隊(duì)已成為在眾多競(jìng)爭(zhēng)中取勝的法寶，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也顯得尤為重要。理想的高效團(tuán)隊(duì)，成員間目標(biāo)一致，合理分工，共同完成著一個(gè)突破目標(biāo)。然而，時(shí)間久了團(tuán)隊(duì)熟了...[閱讀全文]

[管理故事]運(yùn)用精神激勵(lì)建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)

建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要的因素很多，比如團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的思想謀略，團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)激情，團(tuán)隊(duì)整體的精、氣、神等等，都在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。但我認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)中對(duì)員工精神世界的整合、有效利用對(duì)員工的精神激勵(lì)，是其中最重要的一...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何留住員工的心

每個(gè)人都知道終生只服務(wù)于一家公司的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了。取決于你愿意相信哪個(gè)數(shù)字，一個(gè)人平均一生大約會(huì)換五次到七次工作。所以如果你在經(jīng)營(yíng)一家公司的話，那么事實(shí)上你無可避免地會(huì)失去每一位你擁有的基層員工(希望...[閱讀全文]

[管理故事]知識(shí)型員工的激勵(lì)技巧

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，知識(shí)的創(chuàng)造、利用與增值，資源的合理配置，最終都要靠知識(shí)的載體——知識(shí)型的基層員工來實(shí)現(xiàn)。美國(guó)學(xué)者彼得.德魯克發(fā)明這個(gè)術(shù)語時(shí)，指的是“那些掌握和運(yùn)用符號(hào)和概念，利用知識(shí)或信息工作的人?！痹诮裉?，知識(shí)型...[閱讀全文]

[管理故事]員工出現(xiàn)職業(yè)倦怠HR該如何應(yīng)對(duì)

職業(yè)倦怠會(huì)給組織帶來極大的麻煩，工作沒有激情，反映遲鈍，消極怠工，經(jīng)常遲到，容易和同事發(fā)生口角等。職業(yè)倦怠是一種最容易在助人行業(yè)中出現(xiàn)的情緒性耗竭的癥狀。隨后Maslach 等人把對(duì)工作上長(zhǎng)期的情緒及人際應(yīng)激源做出反...[閱讀全文]

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