在企業(yè)“硬機(jī)制”和“軟環(huán)境”皆沒有打造好,或者在企業(yè)目前還沒有一定知名度的情況下,采取針對性、靈活性的“留人”方法,從選人、育人、用人及留人等幾個(gè)方面著手,逐步建立起完善的人力資源管理體系,往往會收到令人難以置信的...[閱讀全文]
人才選拔是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和職務(wù)分析的要求,尋找吸引那些既有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員,并從中挑選出適宜人員予以錄用的過程,以確保企業(yè)的各項(xiàng)活動正常進(jìn)行。人才選拔是其他各項(xiàng)活動得以...[閱讀全文]
人才梯隊(duì)建設(shè),選擇人才是關(guān)鍵的步驟。首先要甄選出企業(yè)定義中的人才,接下來再進(jìn)行人才培養(yǎng)及梯隊(duì)建設(shè)。然而不同企業(yè)對人才有不同的選撥標(biāo)準(zhǔn)和渠道。如果說選擇人才是人才梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵,那么選人標(biāo)準(zhǔn)就是關(guān)鍵的關(guān)鍵。HR在...[閱讀全文]
校園招聘相對于其他企業(yè)外部招聘方式具有顯著差異,主要體現(xiàn)在應(yīng)聘學(xué)生職業(yè)經(jīng)驗(yàn)大多基本空白,同質(zhì)化比較突出。校園招聘工作也因此表現(xiàn)出三個(gè)方面特點(diǎn):第一,數(shù)量大。應(yīng)屆畢業(yè)生群體基數(shù)大,應(yīng)聘簡歷數(shù)量多。第二,時(shí)間集中。...[閱讀全文]
由于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代催生了種種新職業(yè):網(wǎng)店大掌柜、網(wǎng)店裝修大師、游戲代練手、代購買手……而在中國經(jīng)濟(jì)引擎的帶動下,金融保險(xiǎn)業(yè)、期貨業(yè)、電子信息業(yè)、醫(yī)療保健業(yè)、能源環(huán)保業(yè)、汽車業(yè)、旅游休閑業(yè)等產(chǎn)業(yè)變得炙手可熱。網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)代來...[閱讀全文]
“人才測評3.0時(shí)代”是倍智人才針對中國人才測評發(fā)展歷史而提出的。1.0指的是照搬西方的方法論及測評模式的時(shí)候;2.0是單純理論加工利用的時(shí)代;而如今我國的人才測評已經(jīng)發(fā)展到自主研發(fā)、專業(yè)分工的3.0時(shí)代。8.19日,倍智人...[閱讀全文]
社會化招聘管理是目前最火的一個(gè)名詞,企業(yè)的招聘官們經(jīng)常會參與到相關(guān)主題的討論中去。但是熱鬧了這么些年,我們依然沒有等到社會化招聘井噴的那一天,倒是手機(jī)移動招聘翩躚而至,也試圖在這里分一杯羹。不可否認(rèn),手機(jī)正在...[閱讀全文]
現(xiàn)如今,“人才”是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,因此在企業(yè)里制定出好的人才規(guī)劃至關(guān)重要,然而制訂人才規(guī)劃首先要搞清楚兩個(gè)前提:實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略我們需要什么樣的人才?目前企業(yè)有什么樣的人才?從什么渠道、走什么路徑、用什么方法、分...[閱讀全文]
很多企業(yè)年年在招人,月月在招人,周周在招人,錢也花了,時(shí)間也花了,但還是很難招到自己滿意的人才,或者招聘到的人才最后呆了幾個(gè)月撒腿走人,結(jié)果企業(yè)的目標(biāo)或者項(xiàng)目常常因?yàn)槿瞬挪坏轿粺o法落實(shí)。企業(yè)家和老總們只要望才...[閱讀全文]
互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)業(yè),幾乎每天都在上演著“奇跡”。作為中國較早進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),騰訊也是創(chuàng)新領(lǐng)域的佼佼者。據(jù)騰訊電商人力資源部人才招聘調(diào)配總監(jiān)殷小永介紹,創(chuàng)新已經(jīng)寫入騰訊的文化價(jià)值觀,不僅在技術(shù)層面,在人才...[閱讀全文]