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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]老板電器的人才梯隊(duì)建設(shè)

作為中國(guó)廚房電器領(lǐng)域的一顆明星，33年專注于高端廚電生產(chǎn)制造并取得14年銷量領(lǐng)先的老板電器，已連續(xù)6年榮膺“亞洲品牌500強(qiáng)”。老板電器的持續(xù)領(lǐng)先，得益于其對(duì)人才培養(yǎng)的重視及完整的員工發(fā)展計(jì)劃。在老板電器上市前，董事...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]IBM:換種方式攬人才

隨著2008年IBM提出“智慧的地球”戰(zhàn)略，這間國(guó)際性的大公司猶如一只巨大的章魚，觸角越來越長(zhǎng)，所涉及的業(yè)務(wù)也越來越廣，“智慧的地球”無所不包，“智慧的成長(zhǎng)”便是其中一項(xiàng)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。僅以數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)來看，在過去的五至七...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]民營(yíng)中小企業(yè)人才培養(yǎng)策略

民營(yíng)中小企業(yè)作為市場(chǎng)中比較活躍的一部分，要想保持企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力，就要更加注重企業(yè)自身人才的培養(yǎng)。而在人才培養(yǎng)方面，通常受培養(yǎng)成本和企業(yè)預(yù)算總成本的限制，所以，就需要在投入最少的情況下保證增值最大。因此，可...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]高新技術(shù)企業(yè)人才階梯戰(zhàn)略

當(dāng)今世界，高新技術(shù)在國(guó)與國(guó)之間競(jìng)爭(zhēng)中占有主導(dǎo)地位，美國(guó)經(jīng)濟(jì)科技的發(fā)展之所以能始終執(zhí)世界之牛耳，很重要的一點(diǎn)就在于培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才、用好人才，人才資源是第一資源。就目前我國(guó)人才戰(zhàn)略的現(xiàn)狀，無論吸取精心...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]加快核心專業(yè)人才培養(yǎng)的三大引擎

思科CEO錢伯斯曾說過，“與一般軟件工程師相比，最優(yōu)秀的工程師能寫出十倍可用的程序代碼，他們開發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)造超過五倍的利潤(rùn)”。核心專業(yè)人才的價(jià)值日益彰顯，然而，越來越多的企業(yè)面臨加快核心專業(yè)人才培養(yǎng)的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)1：有創(chuàng)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]民營(yíng)中小企業(yè)人才培養(yǎng)的策略

民營(yíng)中小企業(yè)作為市場(chǎng)中比較活躍的一部分，要想保持企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力，就要更加注重企業(yè)自身人才的培養(yǎng)。而在人才培養(yǎng)方面，通常受培養(yǎng)成本和企業(yè)預(yù)算總成本的限制，所以，就需要在投入最少的情況下保證增值最大。因此，可...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]旅游景區(qū)復(fù)合型人才培養(yǎng)研究

摘要：人才尤其是復(fù)合型人才的匱乏是當(dāng)前制約景區(qū)發(fā)展的核心問題，其關(guān)鍵原因在于旅游院系的專業(yè)設(shè)置存在偏差，導(dǎo)致旅游景區(qū)管理模塊的地位長(zhǎng)期得不到重視和獨(dú)立，同時(shí)由于對(duì)學(xué)生的專業(yè)思想教育及就業(yè)方向引導(dǎo)也不到位，使...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]HR如何才能幫助企業(yè)獵取到關(guān)鍵性人才

正所謂“千軍易得，一將難求”，這也使得目前企業(yè)人力資源招聘管理部門最為重要的工作之一，在這個(gè)信息泛濫的時(shí)代，從海量信息中搜索到企業(yè)所需要的關(guān)鍵人才，往往是企業(yè)人力資源部門甚為煩惱之事。老板壓得緊，人才搜索沒思路...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]是不是只有高薪才能吸引到人才的加盟

只要工資高，工作就好，這曾是職場(chǎng)上判斷一份工作好壞的“黃金定律”，不過就目前而言，高薪職位看著挺美，待遇拿到手不完美，這個(gè)現(xiàn)象確實(shí)存在。隨著求職者找工作越來越理性，目前來說薪酬不再是唯一標(biāo)準(zhǔn)，這是一個(gè)不錯(cuò)的社會(huì)變...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]最有效的幾種人才招聘方案

以前是否曾經(jīng)招聘過員工?那你是怎么做的?不言而喻，你應(yīng)當(dāng)有一個(gè)人力資源需求的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。長(zhǎng)期戰(zhàn)略的招聘方案基本組成部分應(yīng)包括一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的人才庫(kù)，因此你可以在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里發(fā)現(xiàn)人才，利用一個(gè)制作出色的網(wǎng)站吸引求...[閱讀全文]

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