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[職場(chǎng)沖浪]笑傲職場(chǎng)--如何獲得影響力、權(quán)力和晉升

序言:不走彎路就是捷徑 相信這個(gè)年代沒有看過周星馳電影的朋友已經(jīng)不多了,這位“無厘頭”的代表人物,以夸張的搞笑風(fēng)格,出人意外的情節(jié),跌打二十年,由“宋兵乙”晉身為“星爺”,其代表作《大話西游》更有“后現(xiàn)代主義”杰作之稱...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]如何經(jīng)營“另類”工作?

跟傳統(tǒng)工作模式說再見 李小兵是一家中型外資企業(yè)的人力資源部薪資福利經(jīng)理,但他的名片夾里卻常備3種名片。職務(wù)分別是:某某公司人力資源部薪資福利經(jīng)理、某某咨詢公司資深咨詢顧問、某某培訓(xùn)公司培訓(xùn)師與跟不同客戶打交道...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]職場(chǎng)轉(zhuǎn)行的4種誤區(qū)

誤區(qū)一:“錢袋”的誘惑———哪兒錢多往哪兒奔   只瞅著薪水的數(shù)字,腦袋一熱便放棄了自己苦心經(jīng)營多年的本行,跳到一個(gè)陌生的職業(yè)中去,這樣被“錢袋”誘惑的轉(zhuǎn)行非但不保險(xiǎn),還可能是個(gè)陷阱。   專家觀點(diǎn):高薪雖然非常有誘惑力...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]突破:尋找我的海闊天空

漫漫職場(chǎng)路,新人輩出,身處其間,如逆水行舟,不進(jìn)則退,稍不留神就可能被后輩所“淹沒”。而每前進(jìn)一步,又都必須面對(duì)更大的挑戰(zhàn)和抉擇。當(dāng)小職員們正向著主管、經(jīng)理的位置努力進(jìn)取時(shí),這些企業(yè)的中層們也在做著自己職場(chǎng)生涯的...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]北京白領(lǐng)們的單調(diào)夜生活

說起夜生活,人們總會(huì)想起那些在舞池中曼舞或勁爆的時(shí)尚男女,以及守望著某一部大片親密依偎的無間戀人,想象他們?cè)诎滋煸鯓影贑BD高檔寫字樓的筆挺職業(yè)裝中,晚上卻搖身一變?yōu)橐股械木`。要不三里屯和什剎海的酒吧...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]職場(chǎng)人際關(guān)系自檢“五問”

職場(chǎng)上的人際關(guān)系十分微妙復(fù)雜,稍有不慎,就會(huì)陷于被動(dòng),可以說每個(gè)在職場(chǎng)上摸爬滾打過的人都會(huì)對(duì)此深有感觸。而及時(shí)檢討,反省自己的行為,進(jìn)行積極有效的心理調(diào)整,讓自己適應(yīng)多變的人際關(guān)系,不失為一個(gè)增強(qiáng)生存能力的好...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]當(dāng)心“自我暗示”阻礙你的職業(yè)發(fā)展

職業(yè)上的問題是源自職業(yè)本身嗎?或者說通過分析職業(yè)發(fā)展的路線就能解決了嗎?上海向陽生涯管理咨詢有限公司的職業(yè)咨詢專家們通過大量的案例分析發(fā)現(xiàn),其實(shí)不然!在相當(dāng)一部分案例中,人們對(duì)自己職業(yè)發(fā)展的迷惑實(shí)際上是源于...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]十一月,進(jìn)入職業(yè)補(bǔ)氧期

即將進(jìn)入2004年的冬天,按照生物節(jié)律,十一月的關(guān)鍵詞應(yīng)該就是補(bǔ)養(yǎng)了。每個(gè)人的體質(zhì)不同,進(jìn)補(bǔ)的方式也各不一樣。根據(jù)可銳職業(yè)顧問中心長期研究結(jié)果,恰巧這個(gè)時(shí)候也是每個(gè)職業(yè)人的職業(yè)補(bǔ)給期。和嚴(yán)冬的寒冷相反,年終考核之...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]被動(dòng)換崗,職業(yè)發(fā)展之大忌

在每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展中,自主性很重要,主動(dòng)地去規(guī)劃并主動(dòng)地去執(zhí)行,把握自己的方向,才可能求得比較完美的職業(yè)發(fā)展。但是在職場(chǎng)中,我們又常常會(huì)身不由已。很多時(shí)候一些偶然性的因素,如在企業(yè)中老板把你從一個(gè)崗位上調(diào)到另...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]你與公司文化合拍嗎?

在找工作問題上,越來越多的人意識(shí)到:這是一項(xiàng)“拼圖游戲”,需要將我們的個(gè)性偏好、職業(yè)取向與一些特定崗位的工作活動(dòng)“齒合”起來。但在匹配(Snug fit)時(shí),人們還是會(huì)忽略“組織行為”對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的影響。今天,我們來談?wù)勥@...[閱讀全文]