對(duì)于初次找工作的畢業(yè)生來說，如何面對(duì)用人單位的選擇？如何與企業(yè)的招聘人員溝通？如何讓自己在眾多的求職者中脫穎而出？應(yīng)做好三個(gè)“第一”。第一句話面試過程中，講好第一句話，常常可以出奇制勝。大學(xué)生在面試過程中忌問毫...[閱讀全文]
面試是評(píng)價(jià)應(yīng)聘者素質(zhì)特征的一種考試方式，根據(jù)招聘對(duì)象的水平，面試常采用不同的模式。面試的模式按應(yīng)聘者的行為反應(yīng)可分為言談面試和模擬操作面試。言談面試是通過主試與被試的口頭交流溝通，由主試提出問題，由被試口頭...[閱讀全文]
實(shí)際上，面試也是供需雙方心理上的較量。作為應(yīng)聘者來說，了解對(duì)方的心理特征，做到“明明白白他的心”，就能變被動(dòng)為主動(dòng)。因此，適當(dāng)學(xué)習(xí)些心理學(xué)，掌握面試考官的基本心理特征，有準(zhǔn)備、有針對(duì)性地參加面試，對(duì)提高應(yīng)聘的成功率...[閱讀全文]
以下說的問題，并非只有應(yīng)屆生才會(huì)碰到，只是對(duì)于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)欠缺的應(yīng)屆生來說，對(duì)應(yīng)這些問題的能力也差了很多，所以這里就來分析一下。1.面試遲到了怎么辦？雖然我一直建議面試要算足路上時(shí)間，提早出門，但很多時(shí)候還是沒法控...[閱讀全文]
美國(guó)《商業(yè)周刊》生涯專欄作家瑞茲-黎安曾是美國(guó)一家公司的人事部主管，他招聘過人，也被其他人招聘過。在招聘領(lǐng)域工作多年后，瑞茲總結(jié)出了美國(guó)招聘領(lǐng)域中一套潛行的面試規(guī)則。他在美國(guó)《商業(yè)周刊》寫出了自己的感受。有時(shí)，人...[閱讀全文]
幾輪面試下來,職場(chǎng)面試者發(fā)現(xiàn)與面試官交談,特別是與多位面試官交談時(shí),會(huì)有莫名的緊張感。于是坐立不安,手腳不聽使喚,無法專心回答面試官的問話,導(dǎo)致整場(chǎng)面試糟糕透了。這些舉動(dòng)肯定都被面試官看在眼里,結(jié)果可想而知。下...[閱讀全文]
即將步入人才市場(chǎng)，在茫茫的職場(chǎng)中尋找一個(gè)屬于自己的位置。準(zhǔn)備一份讓招聘官喜歡的簡(jiǎn)歷，是走向成功的第一步。事實(shí)上，除了必須的要件以外，人事經(jīng)理對(duì)于履歷風(fēng)格的追求也可謂“與時(shí)俱進(jìn)”。在制作簡(jiǎn)歷的時(shí)候，也不可忽略這一...[閱讀全文]
在求職面試中，沒有人能保證不犯錯(cuò)誤，只是聰明的求職者會(huì)不斷地修正錯(cuò)誤走向成熟。然而在面試中有些錯(cuò)誤卻是一些相當(dāng)聰明的求職者也難免會(huì)一犯再犯的，我們權(quán)稱之為“高級(jí)”錯(cuò)誤。 一、不善于打破沉默 面...[閱讀全文]
一位北京的朋友，是一家外資公司的技術(shù)總監(jiān)，職業(yè)經(jīng)理人兼行業(yè)技術(shù)專家。由于他所在這家公司被一家國(guó)內(nèi)的上市公司收購(gòu)，他也歸入了這家總部位于西部邊疆的上市公司，于是開始兩地奔波的職業(yè)生涯。前兩天，他轉(zhuǎn)了一封經(jīng)過了保...[閱讀全文]
面試前，面試中的準(zhǔn)備你做好了嗎，如果你還不了解，那就應(yīng)該先看看以下幾點(diǎn)：基本禮儀：一般不應(yīng)由親友陪同面試，避免給人留下不成熟的印象。不要緊張，保持自信和自然的笑容，一方面可以幫助你放松心情，令面試的氣氛變得更融...[閱讀全文]
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