29日,農(nóng)歷大年初七,位于鐵西三道街的市人力資源市場年后第一天開張,大廳里一下子涌進(jìn)1000多名求職者,超過了去年同期。在求職者中,絕大多數(shù)都是本地人,而外來務(wù)工人員還沒有返鞍,預(yù)計用工求職高峰將在農(nóng)歷正月十五以后...[閱讀全文]
生活中很多人都有這樣的體驗:在節(jié)后的兩三天里感覺厭倦,提不起精神,上班的工作效率低,甚至有不明原因的惡心、眩暈、腸道反應(yīng)、神經(jīng)性厭食、焦慮、神經(jīng)衰弱等;老人難以適應(yīng)突然恢復(fù)的清靜日子;孩子無法安心為即將開始的學(xué)習(xí)...[閱讀全文]
Comedian George Carlin曾提出過轟動一時的"永遠(yuǎn)不要在職場上說的7句話,"但是下面7個看似無害的詞或短語可能更具有危害性。用這些詞幾乎就像用硫酸浸泡你的目標(biāo),希望和夢想。創(chuàng)造更美好的生活是一件很艱難的...[閱讀全文]
米米,不光是聰明應(yīng)該算得上是很精明,也稱得上是高學(xué)歷-碩士。做事利落、喜歡把自己的想法向他人表達(dá)出來,說起話來又快、又急,給人感覺總是有著急迫感。她是從做獵頭開始了自己的職業(yè)生涯,在當(dāng)小獵頭的時候,業(yè)績不錯,但是...[閱讀全文]
我的兄弟張三在一家10個億規(guī)模的制造型企業(yè)任職人力資源總監(jiān)。最近,這家伙正熱火朝天地做著集團(tuán)2011年度人力需求規(guī)劃。年度人力需求規(guī)劃,張三玩這東西已經(jīng)七八年了吧,他打算就一直這樣玩下去:首先,他組織各部門按模版的...[閱讀全文]
一、管理實務(wù)問題 “我公司的員工大部分是80后,且工作比較繁忙,壓力較大。年輕員工遇到工作壓力,不能很好調(diào)節(jié)心理狀態(tài)去積極面對,常自稱自己得了抑郁癥,給其他一些同事也造成一定的心理影響,而近期用增加員工人數(shù)或者增...[閱讀全文]
歲末年初,往往是企業(yè)隱性或顯性離職者尋找新東家的黃金時間,也是大部分企業(yè)依據(jù)新年計劃實施針對性或擴(kuò)張性招聘的關(guān)鍵時刻,人才爭奪戰(zhàn)在這個時候比平常會來得更猛烈些。我尊敬的企業(yè)家朋友、HR朋友、部門管理者朋友:你做...[閱讀全文]
案例常被用來考查候選人的觀念和能力,一個充滿張力的案例其作用往往是雙面的,考驗候選人之外也可用于對現(xiàn)有人員的考驗,從而確定組織的文化特征和適合使用怎樣的人。案例通常沒有固定的答案,所以每一個回應(yīng)都是一個重要...[閱讀全文]
誰都知道溝通的重要性,但是,問題是一定要深化認(rèn)識,浮皮潦草有點認(rèn)識那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。近來我在開發(fā)一門新的溝通課程時,本人細(xì)研了溝通中的“尊真”,與好似便得出了一個結(jié)論:“沒有尊真就沒有溝通。”很想跟大家分享。溝通必須...[閱讀全文]