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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]六步打造高效人才供應(yīng)鏈

在變化的世界，人才管理問(wèn)題充滿不確定性，要想吸引和留住人才，就要另辟蹊徑思考人才管理新模式。高效人才供應(yīng)鏈，破解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人才管理困局。新常態(tài)下，人才供應(yīng)鏈成為21世紀(jì)HR的嶄新課題，也是企業(yè)最為關(guān)注的管理問(wèn)題之...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]學(xué)學(xué)球場(chǎng)上的“換人哲學(xué)”

喜歡體育運(yùn)動(dòng)的人都熟悉，在一些集體項(xiàng)目中，比如說(shuō)排球、籃球、足球等比賽中，當(dāng)球隊(duì)處于下風(fēng)的時(shí)候，教練就會(huì)將一些表現(xiàn)不好的人換下來(lái)，往往這樣一換，就能改變比賽的結(jié)果。甚至還經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況，剛上場(chǎng)的隊(duì)員立刻就能...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]民企“用人”問(wèn)題

用人瓶頸人才機(jī)制通病是由多方面引起的。表面上是政見(jiàn)不合，深層次還是反映出我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展在理念與實(shí)踐操作上的不健全，特別是民營(yíng)企業(yè)做大后的利益分享機(jī)制不健全。民營(yíng)企業(yè)的家族化經(jīng)營(yíng)，個(gè)人式獨(dú)裁在當(dāng)今十分普遍，...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]小企業(yè)也要念好“人才經(jīng)”

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)，作為一家僅有200多人的傳統(tǒng)企業(yè)，怎樣才能站穩(wěn)腳跟發(fā)展壯大自己，怎樣才能與國(guó)際巨頭分一杯羹?上海英邁傳動(dòng)設(shè)備有限公司總經(jīng)理謝欽申自有他的一番生意經(jīng)，那就是吸引和留住優(yōu)秀人才。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]拉姆·查蘭：執(zhí)行關(guān)鍵是用對(duì)人

“如果沒(méi)有執(zhí)行力，愿景只是一個(gè)空洞的承諾、空虛的想法;如果要把公司做大，既要有戰(zhàn)略，也要有執(zhí)行力?！崩?。查蘭開(kāi)宗明義。日前，這位擁有40多年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)、為世界最有影響力的CEO做顧問(wèn)的世界級(jí)管理大師來(lái)到中歐國(guó)際工商...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]如何讓自己的企業(yè)吸引更多的人才

現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。老板要想使自己的企業(yè)吸引更多的人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)大使命和目標(biāo)，就必須做好以下幾方面的工作。一、企業(yè)的使命和愿景必須高遠(yuǎn)企業(yè)的使命和愿景有多高、有多大，完全決定了企業(yè)...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]管理會(huì)計(jì)人才荒

2015，直擊管理會(huì)計(jì)人才荒!21世紀(jì)什么最重要?人才!葛優(yōu)在《天下無(wú)賊》中的這句話，儼然已經(jīng)成為人力市場(chǎng)上被高頻引用的“名句”?！　∪欢?，認(rèn)識(shí)不等于重視?！　≡诠芾頃?huì)計(jì)領(lǐng)域，人才奇缺已經(jīng)不是什么新鮮事。早在2011年，中注協(xié)原秘...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]中小型企業(yè)人才管理體系的策略

人才流失是中小型企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題，尤其是一些位置偏僻、待遇不高的中小型企業(yè)，人才流失現(xiàn)象更是嚴(yán)重，甚至成為威脅企業(yè)生存的問(wèn)題。本文對(duì)企業(yè)人才管理體系的重要性進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決措施。改革開(kāi)放后，中...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]復(fù)地學(xué)院：人才培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程

2010年，復(fù)地集團(tuán)提出了“十年百億”的戰(zhàn)略目標(biāo)，剛成立不久的復(fù)地學(xué)院被寄予厚望。目前，復(fù)地學(xué)院已經(jīng)完成了組織架構(gòu)搭建、核心經(jīng)理人培養(yǎng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與啟動(dòng)等工作，新的一年，學(xué)院的工作重點(diǎn)是建設(shè)全面的人才培養(yǎng)與認(rèn)證體系，...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]讓人才培養(yǎng)拾級(jí)而上

如果企業(yè)人才培養(yǎng)的需求分析沒(méi)有到位，那么人才培養(yǎng)的目標(biāo)設(shè)置自然不符合公司實(shí)際情況，后續(xù)一系列的策略、計(jì)劃、結(jié)果衡量、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)及固化自然就變成了無(wú)米之炊、無(wú)水之源。如何應(yīng)對(duì)企業(yè)人才培養(yǎng)的挑戰(zhàn)作為人力資源管理的...[閱讀全文]

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