人在旅途，總會俯手可及地得到很多別人的、自己的經歷和體驗，這些經驗給我們帶來了一些感悟和思索。真理往往是簡捷明了的，只是由于心靈受到塵埃的蒙蔽，使得簡單的道理變得復雜起來，一旦想通了，明白了，人生之旅就不會左顧...[閱讀全文]
這個世界仿佛幾乎沒什么人大學讀對了專業(yè)，又恰好做著自己所愛的工作，領導重視，同事關愛，還清閑樂的工資高。我想給你講講我身邊的三個年輕人的故事。勵志故事一：男青年，工作是我家寬帶公司的一名普通修網絡的，某次網絡大...[閱讀全文]
哲學語錄 勇敢地去設想自己的目標，才能夠勇敢地去實現!哲學釋義喬布斯在年輕時，就已經做到了常人想不到、做不到的事情。他敢想敢做，終于讓人類的第一臺個人計算機誕生了，當時，他并沒有看到個人計算機的商業(yè)價值，也不知...[閱讀全文]
無論是番茄醬、冰淇淋還是最近的電池領域，沃倫·巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司絕對是行業(yè)巨頭，穩(wěn)定管理著超過80家的企業(yè)。在股票交易中，其每股價值超過了21萬美元。巴菲特這位魅力型領袖絕對是多個行業(yè)中的真正...[閱讀全文]
全球化競爭態(tài)勢愈演愈烈，商業(yè)環(huán)境的不確定也在動蕩中放大，許多企業(yè)已經意識到，機會和資金往往不是問題，人才才是制約企業(yè)戰(zhàn)略能否成功的關鍵要素，正如杰克?韋爾奇所言：沒有對的人，就沒有對的戰(zhàn)略。人才很重要，但全球的...[閱讀全文]
歷史悠久的施耐德電氣緊跟時代的腳步，開始了它的轉型之旅。在保留傳統(tǒng)4C文化的基礎之上，施耐德電氣在人才培養(yǎng)方面頻頻創(chuàng)新，愈發(fā)注重人才戰(zhàn)略與業(yè)務需求的匹配度，以及人才培養(yǎng)的系統(tǒng)化和有效性。1836年，法國施耐德兄弟接...[閱讀全文]
《培訓》：施耐德電氣正處于變革轉型期，請問企業(yè)文化在這期間對人才培養(yǎng)發(fā)揮了怎樣的作用?李慶欣：其實在變革轉型期，企業(yè)文化的重要性和決定性并非如一般人想象的那樣。一家出色的企業(yè)通常都會有自己的固定優(yōu)勢，這些優(yōu)勢對...[閱讀全文]
一、高技能人才培養(yǎng)的重要性1.油田持續(xù)穩(wěn)產的需要。大慶油田要實現原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產，實現“永續(xù)輝煌”的奮斗目標，必須要有先進的技術、眾多的人才，這是油田發(fā)展的力量所在。油田進入特高含水期開發(fā)階段后，原油產量遞減...[閱讀全文]
電視連續(xù)局《天下第一樓》中有三對師徒關系，一個常貴與全順師徒二人，一個是羅大頭與成順師徒二人，另一對是劉小辮和“兒子”劉金定二人，他們既是師徒關系，也是父子關系。這三對師徒關系有好有壞，帶徒弟的方法也各有千秋：羅...[閱讀全文]
一、人才培養(yǎng)的基石首先是有序穩(wěn)定的青少年培養(yǎng)體系，德國足球在2000年曾經遭受重創(chuàng)，當時的足協(xié)主席認識到了必須要培養(yǎng)自己的未來，所以他決定花費兩百萬歐元投入到青少年培養(yǎng)中。點評：人才培養(yǎng)的基石主要體現在以下的三...[閱讀全文]
