人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]如何解決市場(chǎng)搶手人才的招聘困難

一家互聯(lián)網(wǎng)公司，主要的工作是招聘。剛一入職，總經(jīng)理和開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人就交給HR一個(gè)任務(wù)，立即想辦法招人，填補(bǔ)研發(fā)人員的空缺。此類人才在市場(chǎng)上很搶手，通常的招聘時(shí)間點(diǎn)都是在年初，從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)落袋為安，才會(huì)出現(xiàn)跳槽熱...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]國(guó)外人才戰(zhàn)略的比較研究

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，人才資源問(wèn)題日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。各國(guó)都十分重視人才戰(zhàn)略問(wèn)題的研究，制定了各種有效的政策、法規(guī)和措施吸引人才、培養(yǎng)人才以及合理地使用人才，取得了很好的效果，值得我們借鑒。我們研究和運(yùn)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]世界各國(guó)實(shí)施人才戰(zhàn)略面面觀

當(dāng)今世界，人才爭(zhēng)奪越來(lái)越激烈，各國(guó)都在調(diào)整和實(shí)施國(guó)家人才戰(zhàn)略，以期在世界人才競(jìng)爭(zhēng)的大趨勢(shì)中把握機(jī)遇，掌握主動(dòng)。為此，小編特意收集了一些國(guó)家的人才發(fā)展戰(zhàn)略，以資參考借鑒。一、美國(guó)：人才培養(yǎng)與吸收并重美國(guó)把發(fā)展教育...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]外企和國(guó)企的人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，在全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和挑戰(zhàn)下，人才競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)越發(fā)激烈的趨勢(shì)。外企與國(guó)企的人才競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)了"國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)本土化"和"本土競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化"的特點(diǎn)。在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中，外企和國(guó)企面臨著...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才派遣如何改變企業(yè)用人策略

如果某一天，你發(fā)現(xiàn)那位跟你通過(guò)電子郵件一起分享過(guò)笑話、經(jīng)常從樓下的星巴克幫你帶杯咖啡的同事每月并不在公司領(lǐng)薪水，而是通過(guò)一家外部機(jī)構(gòu)得到工資和報(bào)銷費(fèi)用，你會(huì)吃驚嗎?越來(lái)越多的公司職員會(huì)發(fā)現(xiàn)，每天朝九晚五忙忙...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]用“特別待遇”留住人才

在人力資源領(lǐng)域，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的福利和工作要求的時(shí)代正在消亡。為了挽留寶貴的人才，公司需要適應(yīng)各種各樣的文化和時(shí)代特征，特別待遇這一具有創(chuàng)新性的福利項(xiàng)目開(kāi)始成為眾多企業(yè)的寵兒。每次買(mǎi)手機(jī)、家電，Tony(化名)都會(huì)去同...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才的招與吸

在眾多成功人士當(dāng)中，有的人很聰明，有的人很勤奮，有的人很有膽識(shí)和魄力，有的人很樂(lè)意付出。成功的魅力，吸引了很多人去研究和學(xué)習(xí)成功人士的成功之道。有人研究李嘉誠(chéng)先生的成功之道，得到的一個(gè)結(jié)論是說(shuō)：哦，原來(lái)李嘉誠(chéng)先...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)留人常用的幾個(gè)招數(shù)

1、適當(dāng)弱化考核作用現(xiàn)在有越來(lái)越多的人事經(jīng)理強(qiáng)調(diào)考核的作用，卻未曾料想這也可能是導(dǎo)致員工流失的一個(gè)重要原因。應(yīng)當(dāng)適當(dāng)弱化考核的作用，每一季度只進(jìn)行一次考核，作為每年度薪酬調(diào)整的依據(jù)，在這個(gè)考核中盡量做到公正公...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]用“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”留人

隨著目前創(chuàng)業(yè)熱潮的興起，大量人才選擇創(chuàng)業(yè);而為了減少了核心人才的流失，方正等公司再度興起“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”舉措，專門(mén)設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金，鼓勵(lì)內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)，從而激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。騰創(chuàng)科技的CFO鄒志英一度很糾結(jié)：成立于2008年的騰...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]淺談人才戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性

1 引言21世紀(jì)是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代，企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才競(jìng)爭(zhēng)。作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的國(guó)有企業(yè)也紛紛打出了“人才是第一資源”的口號(hào)。然而，國(guó)有企業(yè)在這場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)中卻處處表現(xiàn)出弱點(diǎn)，嚴(yán)重的人才流失成為國(guó)企經(jīng)...[閱讀全文]

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