人力資源管理

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[招聘甄選]HR：我們不喜歡無聊乏味的人

首先，公司說，他們不會雇用失業(yè)人士?，F(xiàn)在，根據(jù)最新的調(diào)查顯示，人力資源總監(jiān)本質(zhì)上說，他們不愿意雇用乏味的人這樣的人。但是每個人都必須找點事做首先，失業(yè)。一個倍受爭議的紐約時報的報道，許多工作相關(guān)的帖子中排除那些...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)如何應對淡季人才招聘？

每年的冬天，人才市場都會進入招聘淡季，找工作的人寥寥無幾，但用人部門每天都跟在屁股后面要人，HR部門往往被逼的雞飛狗跳的。原因無非是：有能力和經(jīng)驗的，早在三、四月份的黃金時間就已經(jīng)名花有主了，剩下的，要么是一些跳...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘專員須知的工作技巧介紹

一、篩選簡歷(主動搜索簡歷)在進入面試環(huán)節(jié)之前，招聘專員的任務就是獲得合適的簡歷。篩選簡歷，關(guān)鍵依據(jù)就是匹配程度。業(yè)務不熟練時，可對照每個職位的招聘要求;業(yè)務熟練時，招聘要求自然熟記于心。一般來說，看簡歷，應選擇快...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何建立企業(yè)內(nèi)部獵頭模式？

記得在前幾年，我在一家快速發(fā)展的民營企業(yè)擔任招聘經(jīng)理時，一次偶然的行業(yè)挖角經(jīng)歷讓我開始關(guān)注并探索如何在企業(yè)建立內(nèi)部獵頭模式，在公司兩年時間里，通過內(nèi)部獵頭模式在高級人才招聘上取得較好的成績。時光荏苒，近幾年...[閱讀全文]

[招聘甄選]創(chuàng)業(yè)公司怎樣招到優(yōu)秀又合適的人？

創(chuàng)業(yè)公司在融資以后，接下來的一件大事便是招聘。招聘優(yōu)秀的員工是非常重要但卻是非常困難的。事實上，這可能是創(chuàng)始人要做的最重要的事情。你往往很容易有這樣的幻覺：你有能力讓一群平庸的人做出非常偉大的工作成果。事實上...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR的幾種專業(yè)面試方法

“讓雇主們、總裁們夜不成眠的事情有哪些呢?”德勤公司近幾年對全球200家成長最快的公司進行跟蹤調(diào)查時，設(shè)計了這樣一個調(diào)查題目。讓雇主和總裁們夜不成眠的事情，排在最前面的3項依次是：如何吸引高素質(zhì)的優(yōu)秀人才?如何留住...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘的幾種影響因素分析

擴大團隊的影響力：影響力=眼球和話語權(quán)有了影響力，就有了眼球和話語權(quán)。這樣的團隊，它容易被人發(fā)現(xiàn)，它的招聘也容易被用戶在網(wǎng)絡(luò)上推廣和傳播。那么如何為了實現(xiàn)招聘目的，而提升公司自身影響力呢?多參加業(yè)界交流會。很多...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘選拔：用內(nèi)容來招聘優(yōu)秀人才

內(nèi)容將你的品牌人格化，它為人們打開了一扇窗，幫助他們了解貴公司的靈魂。當你核心員工的聲音在他們形成回響，你將會收獲巨大的成功。如同天將大旱，你仍將有限的水灌溉草坪一樣，人才池也將面臨干涸，但是很多招聘官無動于...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR招聘要分析的數(shù)據(jù)及其價值

HR招聘要分析哪些數(shù)據(jù)、如何分析、有何價值? 快跟YJBYS小編了解一下!在這個凡事講求效率和價值的時代，Recruiter們越來越關(guān)注、重視數(shù)據(jù)分析。那么招聘數(shù)據(jù)分析有什么價值?要分析哪些數(shù)據(jù)?如何分析?“人越來越難招了!”這是...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)需要的優(yōu)秀人才

什么樣的人是企業(yè)需要的優(yōu)秀人才?快跟YJBYS小編一起來了解一下!每個企業(yè)需要的人才是不一樣的，正所謂每個人都可以是人才，把他放在正確的地方是人才，放在錯誤的地方就是“垃圾”，天生我才必有用，總能找到他發(fā)揮的平臺。雖...[閱讀全文]

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