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[招聘甄選]教人力資源HR如何招聘

核心員工是企業(yè)核心能力的主要?jiǎng)?chuàng)造者，有研究表明，80%以上的企業(yè)價(jià)值和利潤(rùn)是由最核心的20%的員工創(chuàng)造的。這些員工是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展壯大的動(dòng)力源。在企業(yè)中，核心員工一般擁有專門的技術(shù)，掌控企業(yè)核心業(yè)務(wù)，控制企業(yè)關(guān)...[閱讀全文]

[招聘甄選]人力資源如何招聘企業(yè)中層管理人員

眾所周知，中層管理人員是企業(yè)的中堅(jiān)力量，既是具體工作的領(lǐng)導(dǎo)者也是執(zhí)行者，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。因此中層管理者招聘就變得尤為關(guān)鍵，任何事情要做得理想，必須具備一系列前提條件，招聘中層管理人員也不例外。在實(shí)際操...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘不僅僅是為了招聘

人力資源職業(yè)化： 招聘僅僅是為了招聘嗎?人力資源部門負(fù)責(zé)組織的人力資源工作的六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。可見，招聘工作只是我們工作中的一部分而不是全部。即使是招聘...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘,不僅僅是人力資源部門的事

企業(yè)招聘不單是人力資源部門的事情招聘管理是企業(yè)對(duì)外的形象窗口，也是企業(yè)發(fā)展人才需求的對(duì)接通道。每個(gè)季度或者年度，企業(yè)就要制定人才招聘計(jì)劃，每個(gè)部門擬定季度或者年度人才需求，人資部門去完成儲(chǔ)備或招聘。這些都需...[閱讀全文]

[招聘甄選]掌握正確招聘攻略，矯正招聘認(rèn)識(shí)誤區(qū)

招聘管理是一個(gè)企業(yè)人力資源管理中最為基礎(chǔ)性的工作，而且招聘作為一項(xiàng)人力資源重要管理職能之一，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。很多HR抱怨沒有時(shí)間做更加重要的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，從而導(dǎo)致HR的招聘工作質(zhì)量自...[閱讀全文]

[招聘甄選]全面掌握高效招聘技巧的五大要素

很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，只有人力資源部在忙活招聘工作，人才選聘沒有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法。沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)的...[閱讀全文]

[招聘甄選]中小企業(yè)HR如何掌握五大關(guān)鍵要素實(shí)施好招聘管理

其實(shí)很多人對(duì)人力資源管理工作中的招聘管理會(huì)有所誤區(qū)，認(rèn)為招聘就是看簡(jiǎn)歷、預(yù)約、面試和推薦給用人部門，然后通知上班這些簡(jiǎn)單的環(huán)節(jié)。其實(shí)筆者認(rèn)為，真正的招聘是需要HR具備更多的專業(yè)化、深度化，包括，渠道、成本、人脈和效...[閱讀全文]

[招聘甄選]4G時(shí)代如何部署你的移動(dòng)招聘戰(zhàn)略？

4G時(shí)代 部署你的移動(dòng)招聘戰(zhàn)略 可以預(yù)見，在4G時(shí)代，智能手機(jī)將取代PC成為人才找工作和企業(yè)招聘的首要工具。當(dāng)4G時(shí)代越來越近，企業(yè)HR也許該適時(shí)部署自己的移動(dòng)招聘戰(zhàn)略了。有消息稱，4G牌照將于今年年底前正式發(fā)放，這讓很多...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR價(jià)值提升必備的四大能力

經(jīng)?？梢月牭揭恍〩R抱怨說老板不重視人力資源部，卻很少有人去認(rèn)真思考老板為何不重視自己?試想，如果能為企業(yè)盡可能多地創(chuàng)造價(jià)值，那老板還會(huì)輕視你嗎?與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，因此，HR應(yīng)該換一個(gè)思維視角，從抱怨轉(zhuǎn)變...[閱讀全文]

[招聘甄選]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的招聘 怎么做

現(xiàn)在已經(jīng)邁入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。這是一個(gè)快速變化的時(shí)代，企業(yè)的崛起和隕落成為常態(tài)，顛覆者不斷涌現(xiàn)，無法進(jìn)化的巨頭迅速倒下，品牌比任何時(shí)候都要脆弱不堪。正因?yàn)槿绱?，很多企業(yè)都吸納了精益創(chuàng)業(yè)的思維，在不斷地嘗試與調(diào)...[閱讀全文]

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