眾所周知,我國的央企和國企普遍有行政級(jí)別,也就是說,央企和國企高管實(shí)際上是官員。既然如此,央企和國企高管的薪酬,與同樣級(jí)別黨政機(jī)關(guān)官員相差過大,就難讓黨政機(jī)關(guān)官員平衡,也無法不讓民眾心存疑慮。然而,央企和國企高...[閱讀全文]
薪酬一直是民營企業(yè)的心病,自創(chuàng)業(yè)之初,就困擾企業(yè)老板、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和廣大員工。雖然企業(yè)的贏利水平一直在上漲,但薪酬支出也在直線上升,員工的滿意度逐步下降,老板在享受著掙錢的快樂的同時(shí),也倍受企業(yè)管理的煎熬。一般說來...[閱讀全文]
建立對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有公正性的薪酬管理體系是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的民營企業(yè)管理者直面的主要難題。設(shè)計(jì)公平合理的薪酬管理體系仍為最有效的手段之一,一套行之有效的薪酬體系不僅可以降低企業(yè)人工成本,而且可以極大...[閱讀全文]
企業(yè)管理漫畫《杜老師》一開始就說:盡管“管理”這個(gè)名詞很多人都不陌生,但真正能將其精髓闡述明白者,恐怕寥寥無幾。筆者在這篇文章一開始借用這個(gè)句型來談一談薪酬:盡管“薪酬”這個(gè)名詞很多人都不陌生,但真正能將其精髓闡...[閱讀全文]
科學(xué)的薪酬制度可以提高員工的工作熱情與工作效率,幫助員工為企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。本文介紹了企業(yè)經(jīng)營管理人力資源薪酬管理工作的基本原則與本質(zhì)含義,闡述了在薪酬管理工作中存在的問題,并且提出了加強(qiáng)新...[閱讀全文]
無論是求職面試還是跳槽,薪酬管理問題都是無法回避的敏感問題。即使想在一個(gè)單位長(zhǎng)久發(fā)展,也會(huì)面臨加薪的尷尬。因此如何與老板在這一問題上進(jìn)行周旋,是關(guān)乎新的工作機(jī)會(huì)以及將來收入的頭等大事。那么聰明的你該如何應(yīng)對(duì)...[閱讀全文]
對(duì)于企業(yè)管理中,我們發(fā)現(xiàn)很多關(guān)于績(jī)效可和問題,許多企業(yè)雖然關(guān)注績(jī)效考核,但是對(duì)于績(jī)效考核還是存在很多偏見和誤解。其實(shí)關(guān)于績(jī)效考核的方法有很多種,只要選對(duì)了適合自己企業(yè)的方法就可以完全達(dá)到績(jī)效考核的作用。1、所...[閱讀全文]
“薪酬倒掛”是一種人力資源管理亂象,一直飽受社會(huì)詬病。在管理資源相對(duì)貧乏、管理相對(duì)落后的中小型民營企業(yè)中,這種現(xiàn)象幾乎比比皆是。本月17日,在順德市委黨校舉行的《高成本時(shí)代下的民企薪酬戰(zhàn)略》論壇中,我們對(duì)參會(huì)企業(yè)進(jìn)...[閱讀全文]
每年年末的12月份,金融企業(yè)上級(jí)管理機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況追加一定數(shù)量的工資總額,薪酬管理部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整工資薪金個(gè)人所得稅的籌劃方案。每年年末的12月份,金融企業(yè)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績(jī)和績(jī)效指標(biāo)執(zhí)行情況基本上都能...[閱讀全文]
所謂薪酬管理,是指一個(gè)組織針對(duì)所有員工所提供的服務(wù)來確定他們應(yīng)當(dāng)?shù)玫降膱?bào)酬總額以及報(bào)酬結(jié)構(gòu)和報(bào)酬形式的一個(gè)過程。在這個(gè)過程中,企業(yè)就薪酬水平、薪酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成以及特殊員工群體的薪酬做出決策。同時(shí),...[閱讀全文]