人力資源管理

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[管理故事]HR如何抓住員工的心

對于企業(yè)來說，優(yōu)秀的員工是核心，而一個人才匱乏的企業(yè)也就無從談發(fā)展了。一名公司的人力資源經(jīng)理，深刻體會到員工的高流動率給公司帶來的無形和有形的損失。但隨著公司培訓(xùn)意識的提高，今年的員工離職率明顯低了很多。這也...[閱讀全文]

[管理故事]如何通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)提升高績效的員工執(zhí)行力

麥克·戴爾說：“執(zhí)行力就是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求每個細節(jié)都做得十分的完美”，彼得·德魯克說:”企業(yè)員工首要的任務(wù)就是提升績效”，在當(dāng)今面對越來越復(fù)雜的市場形勢及員工越來越標(biāo)榜自我個性的時代，管理者面臨巨大的挑戰(zhàn)...[閱讀全文]

[管理故事]“健康”也是一種好的員工福利

健康也是一種好的員工福利。俗話說“身體是革命的本錢”，員工沒有好的身體如何工作?企業(yè)為了挽留員工，千方百計力所能及提高員工福利待遇，但是對員工身體健康的忽視是一種本末倒置的行為。所以“健康”也是一種好的員工福利...[閱讀全文]

[管理故事]員工激勵方法一招就有效

每個公司由于實際情況不同，都會有自己的員工激勵政策和措施。激勵政策與其他人力資源政策的不同之處在于：激勵政策有更大的風(fēng)險性，如果它不給公司帶來正面的影響，就很可能帶來負面的影響力。所以，在制定和實施激勵政策時...[閱讀全文]

[管理故事]像激勵獵狗一樣激勵員工

從古至今,不論是和平時期、繁盛時期還是戰(zhàn)亂時期，都會把“重賞之下，必有勇夫”作為一種有效的員工激勵手段。但對于知識技能和綜合素質(zhì)不斷提高的企業(yè)員工而言，這種方式也漸漸失去往日的效果，對于許多員工而言，這只能當(dāng)作...[閱讀全文]

[管理故事]如何塑造你的員工

在20世紀(jì)初，泰勒的《科學(xué)管理》就試圖把機器的一些主要特征運用到組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)管理當(dāng)中去。例如，通過任務(wù)的劃分，使每個人的工作變?yōu)楹唵蔚膭趧?，人被?dāng)成是組織中的一個部件，生產(chǎn)被變得單調(diào)而規(guī)范，經(jīng)理們總是在尋找完成...[閱讀全文]

[管理故事]讓員工愛上自己的工作

一、充分了解企業(yè)的員工每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復(fù)雜。作為企業(yè)管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死...[閱讀全文]

[管理故事]員工激勵主要手段

企業(yè)的發(fā)展靠員工，而員工工作績效的大小在很大程度上取決于企業(yè)的員工激勵機制是否健全、激勵手段是否有效?？茖W(xué)有效的激勵對于調(diào)動員工積極性、發(fā)掘員工潛能、提高員工素質(zhì)等方面具有突出的作用。下面筆者就為大家介紹幾...[閱讀全文]

[管理故事]不用薪金，也可激勵員工

對于員工的激勵是非常重要的，可是，激勵不單單從加薪、員工激勵等等來進行，還有一些非薪金的方法，也很有用!小編覺得，可以有以下方法：1、升級員工敬業(yè)度中國已經(jīng)進入以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟階段，人才是決定一家企業(yè)成功的關(guān)鍵...[閱讀全文]

[管理故事]如何提升員工幸福度

有時，我們走進一家公司，能夠強烈的感受這家公司的氣質(zhì)、文化。有的溫暖、富有人情味，公司內(nèi)部其樂融融，正面積極、熱情陽光，不會讓外部人員感受任何壓抑、冷漠和不適;然而有些公司只要一邁進公司的門，仿佛就被一種無形的氣...[閱讀全文]

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