產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整一方面會產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性失業(yè),但同時也會加速經(jīng)濟(jì)增長和新興行業(yè)的發(fā)展,這對技術(shù)素質(zhì)較低的勞動者是不利的,但對大學(xué)生就業(yè)是有利的。自2001年以來,歷年高校畢業(yè)生的人數(shù)及就業(yè)率統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)逐...[閱讀全文]
2012年,阿里集團(tuán)宣布了一項管理層輪崗計劃,22名中高層管理干部涉及其中,調(diào)動跨越阿里巴巴集團(tuán)旗下全部子公司。其實高管輪崗制度幾年前在阿里集團(tuán)內(nèi)部就已建立。阿里巴巴的這個舉動,在全球范圍內(nèi),企業(yè)推行管理層輪崗也已...[閱讀全文]
判斷一個企業(yè)現(xiàn)場管理水平好不好,是否擁有核心競爭力,主要看什么?看這個企業(yè)現(xiàn)場人才培養(yǎng)的體系是否健全、完善。絕大多數(shù)企業(yè)都可以取得相同的技術(shù)、機(jī)器、原料,但真正使一家公司脫穎而出的,則是人才的知識與能力。韓國三...[閱讀全文]
要留住人,首先,企業(yè)本身要良性發(fā)展的,不能說,企業(yè)要關(guān)閉了,也談留住人,這只是笑話而已。就象船在海中,大船、好船才能留住人,如果是破爛的船,我想沒有人愿意留下來的。企業(yè)沒有發(fā)展前途,不談也罷,沒有辦法的事,除非,企業(yè)...[閱讀全文]
在與大型企業(yè)比較后,我們得出了企業(yè)規(guī)模小、資金少、企業(yè)文化底子薄造成企業(yè)引進(jìn)人才困難的結(jié)論。我認(rèn)為這些因素,是大家都看得見的東西,而中小企業(yè)引進(jìn)優(yōu)秀人才非常困難的深層次原因,就是由這些看得見的因素造成的。1、中...[閱讀全文]
一流的企業(yè)需要一流的人才,一流待遇吸引一流人才,甚至說,人才可以入股。人才,是企業(yè)發(fā)展的核心。宋代張載說:“賢才出,國將昌?!比瞬旁谝粐?,一個企業(yè),一個單位起著頂梁柱的用。經(jīng)濟(jì)的競爭,發(fā)展的競爭,歸根到底是人才的競...[閱讀全文]
人才戰(zhàn)略的本質(zhì):人才是一種戰(zhàn)略資源。人才戰(zhàn)略的核心是培養(yǎng)人、吸引人、使用人、發(fā)掘人。人才戰(zhàn)略是對未來的思考,著重研究人才對推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展的作用。人才是企業(yè)發(fā)展的根本,是企業(yè)的第一資源,是企業(yè)最珍貴、...[閱讀全文]
為什么現(xiàn)在企業(yè)無人可用呢?中國不是人口大國嗎。因為現(xiàn)在企業(yè)變化的速度沒有人才變化的速度快。所以企業(yè)提供的需求無法達(dá)到人才的要求。為什么這些人敢于要求?因為他們有選擇的空間和要求的資本。過去是人才求企業(yè),現(xiàn)在是...[閱讀全文]
一、人力資源是新經(jīng)濟(jì)時代的核心動力(一)人力資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一資源當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)把各種資源分為四大類:物力資源、財力資源、信息資源、人力資源,其中,人力資源是決定經(jīng)濟(jì)增長的第一資源。在新經(jīng)濟(jì)時代,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動力出...[閱讀全文]
在企業(yè)的發(fā)展過程中,人是唯一的能動資源要素,是第一資源。企業(yè)通過人來實行對生產(chǎn)資料、生產(chǎn)預(yù)期產(chǎn)品,創(chuàng)造價值,而且?guī)硇碌膬r值增值,人才已成為企業(yè)與發(fā)展的決定性要素。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中小企業(yè)面臨著新的一輪...[閱讀全文]