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[組織結(jié)構(gòu)文化]如何讓年會(huì)更好地體現(xiàn)企業(yè)文化

春節(jié)假期歸來(lái)，在與朋友們的聚會(huì)中，大家都會(huì)時(shí)不時(shí)的提到自己公司的年會(huì)。由此可見(jiàn)企業(yè)年會(huì)在員工心目中的份量與作用了。而如何通過(guò)年會(huì)活動(dòng)，更好的體現(xiàn)與宣貫企業(yè)文化理念和核心價(jià)值觀，正受到更多企業(yè)和HR的關(guān)注。年會(huì)，...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]構(gòu)建酒店企業(yè)文化因素與策略

1.酒店的環(huán)境。酒店的環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是酒店的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，即我們俗稱(chēng)的“硬件”，同時(shí)還包括員工的工作、生活環(huán)境等;外部環(huán)境是酒店在社會(huì)中的地位、形象和聯(lián)系。酒店建筑實(shí)際上是酒店給人最直觀的印象，其...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化理念落地的“五步走”

1、企業(yè)文化理念的完善核心企業(yè)文化理念提出后，要根據(jù)其精神內(nèi)核豐富和完善，形成企業(yè)文化理念體系。它包括企業(yè)基本價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨(使命)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)作風(fēng)和經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)基本價(jià)值觀是企業(yè)判斷是非、美丑、好...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]蘇寧：人才與企業(yè)文化的戰(zhàn)爭(zhēng)

在轟轟烈烈的價(jià)格戰(zhàn)背后，永遠(yuǎn)都是人才和企業(yè)文化的戰(zhàn)爭(zhēng)。一覽無(wú)余的辦公區(qū)，綠植擺滿(mǎn)了擱架，鮮綠色的小隔板煥發(fā)著勃勃生機(jī)。目光不留神掃過(guò)會(huì)議室虛掩的門(mén)，一張張青春逼人的臉龐聚精會(huì)神。這里是蘇寧易購(gòu)的總部。在2014年...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)家應(yīng)是企業(yè)文化建設(shè)的旗手和領(lǐng)袖

樹(shù)木有根，群龍有首。在一個(gè)企業(yè)里，企業(yè)家由于所處位置的不同，思考問(wèn)題的角度、獲取信息的能力和處理事情的權(quán)限等都與眾不同。企業(yè)家擔(dān)負(fù)著提出發(fā)展目標(biāo)、整合各方意見(jiàn)、形成戰(zhàn)略決策、組織實(shí)施管理等重要職能，在企業(yè)文化建...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]用先進(jìn)文化導(dǎo)引企業(yè)遠(yuǎn)航

文化是衡量一個(gè)民族進(jìn)步與發(fā)展的重要標(biāo)志。文化對(duì)于企業(yè)的作用是廣泛而深刻的，它影響著企業(yè)在市場(chǎng)中角色定位，決定著企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))屬性的價(jià)值取向和企業(yè)自身組織規(guī)范與行為準(zhǔn)則，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提條件和后續(xù)保證...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]淺談罰款文化的形成原因與對(duì)策

在企業(yè)中，常常看到這么一種情況：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為了保證制度的執(zhí)行，不顧國(guó)家法律法規(guī)的明令禁止，規(guī)定了許許多多的罰款條款，來(lái)確保制度的執(zhí)行，而忘記了真正的目的，這樣形成了一種罰款文化。組織為什么對(duì)罰款這一手段這么情...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]百思買(mǎi)敗北，都是企業(yè)文化惹的禍

2011年2月22日，一封來(lái)自美國(guó)最大家電連鎖企業(yè)百思買(mǎi)的公開(kāi)信在整個(gè)中國(guó)家電行業(yè)掀起了軒然大波。在信中，這位頂著“全球第一”光環(huán)的家電連鎖巨頭這樣寫(xiě)道——自2011年2月22日起，我們已停止運(yùn)營(yíng)所有在中國(guó)大陸的百思買(mǎi)品牌...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]淺析企業(yè)文化的內(nèi)涵

隨著我國(guó)企業(yè)國(guó)際化步伐的不斷加快，重多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)始重創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)也漸漸成為一個(gè)企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大的標(biāo)志，由此人們也總結(jié)出了：“三流的企業(yè)管理靠威信;二流的企業(yè)管理靠制度;一流的企業(yè)管理靠文化”的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]不要讓家族企業(yè)毀于“面子文化”

家族企業(yè)要如何“青春永駐”?對(duì)于該問(wèn)題，安踏體育董事局主席丁世忠在參與《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》“2010年終特刊——90位精英致未來(lái)的一封信”活動(dòng)中，發(fā)表了自己的獨(dú)到看法。在丁世忠看來(lái)，許多企業(yè)的發(fā)展過(guò)程，往往是創(chuàng)始人和企業(yè)一起成...[閱讀全文]

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