人力資源管理

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[組織結(jié)構(gòu)文化]文化與以人為本的管理

知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在越來(lái)越多的為理論界所探討，雖然對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的定義和形成存在著諸多爭(zhēng)議，但是也存在著所達(dá)成的共識(shí)，即知識(shí)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中貢獻(xiàn)度越來(lái)越大。知識(shí)的存在有著不同的形態(tài)，一是存在于各類(lèi)文獻(xiàn)之中，二是存在于...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]價(jià)值觀清晰才能讓文化深入人心

幾乎所有的公司在文化上都傾向于以創(chuàng)始人的個(gè)人價(jià)值觀為中心。隨著公司成立時(shí)間漸長(zhǎng)，創(chuàng)始人退休或逝世，企業(yè)文化往往會(huì)陷入僵化狀態(tài)。此時(shí)，公司需要進(jìn)行更多自省，以保住公司起初賴(lài)以成功的價(jià)值觀。第一步：確保價(jià)值觀清晰...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]中國(guó)企業(yè)如何做好善始善終？

先講兩條為何要寫(xiě)這篇文章的理由：1、有現(xiàn)實(shí)需要。近年來(lái)，因?yàn)槌隹谠鲩L(zhǎng)速度的放緩和靠投資拉動(dòng)內(nèi)需政策的不可持續(xù)，相當(dāng)一部分企業(yè)，特別是那些在“激情燃燒的‘四萬(wàn)億’歲月”有著強(qiáng)烈擴(kuò)張沖動(dòng)的企業(yè)，慢慢陷入了生存的危機(jī)。于...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]頭腦風(fēng)暴純屬浪費(fèi)時(shí)間？

企業(yè)想要發(fā)展、革新，就需要提出有創(chuàng)意的點(diǎn)子。員工層面而言，創(chuàng)新是專(zhuān)業(yè)度、積極性和思維技巧的產(chǎn)物。團(tuán)隊(duì)層面而言，創(chuàng)新是團(tuán)隊(duì)成員間協(xié)作的產(chǎn)物，使團(tuán)隊(duì)的作品質(zhì)量高于單獨(dú)個(gè)體的總和。最廣為流傳地激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的方法是頭...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化：內(nèi)部導(dǎo)向OR外部導(dǎo)向？

企業(yè)是盈利性的組織，不盈利，難以持續(xù)發(fā)展。同樣，企業(yè)文化也是一種功利性的文化。如果企業(yè)文化不創(chuàng)造價(jià)值，不為企業(yè)的使命、戰(zhàn)略、品牌服務(wù)，就不是有效的企業(yè)文化。但我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)中，往往只是針對(duì)內(nèi)部員工在做，好像與...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]一張餐卡里的大企業(yè)文化

這是一個(gè)我們身邊的真實(shí)故事。深圳發(fā)展銀行某市分行T行長(zhǎng)率團(tuán)前去W公司洽談合作事宜。會(huì)談進(jìn)行的輕松而愉快，經(jīng)雙方協(xié)商，深發(fā)行眾領(lǐng)導(dǎo)對(duì)W公司的核心業(yè)務(wù)表現(xiàn)出濃厚的興趣，達(dá)成了在此業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展廣泛合作的意向。會(huì)談之所...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]“狼文化”的三個(gè)基本特征

幾年前一本《狼圖騰》橫空出世，該書(shū)以北京青年在內(nèi)蒙古草原上插隊(duì)的經(jīng)歷為主，由十幾個(gè)連貫的“狼故事”組成，對(duì)“狼文化”做出了形象而又深刻的描述。這本小說(shuō)后來(lái)成為很多企業(yè)家的案頭讀本，甚至將它奉為自己的和自己企業(yè)的《...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)四種模式

企業(yè)文化是企業(yè)人力資源管理的“軟件”。企業(yè)文化是價(jià)值觀念和行為規(guī)范的總稱(chēng)。企業(yè)文化是由企業(yè)價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的特有的文化形象。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中所培育形成的并被全體...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化之零食制度

有一些知名的互聯(lián)網(wǎng)公司都會(huì)有零食專(zhuān)柜，例如Google、facebook、豌豆莢等等。設(shè)立零食專(zhuān)柜是公司希望能給員工們打造家庭化的工作體驗(yàn)，提升員工對(duì)公司歸屬感的一種方式?；蛟S大多數(shù)公司都覺(jué)得零食只是一個(gè)浪費(fèi)金錢(qián)的東西，對(duì)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)核心能力可持續(xù)發(fā)展研究

如果我們?cè)u(píng)選近3年來(lái)使用率最高的10個(gè)管理術(shù)語(yǔ)，“核心能力”無(wú)疑榜上有名，得到了業(yè)界、學(xué)術(shù)界人士的廣泛響應(yīng)，關(guān)于核心能力的著述也層出不窮。但是更多的是從企業(yè) 核心能力的構(gòu)建、培育等方面來(lái) 研究，而沒(méi)有從保持、提高和...[閱讀全文]

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