職場(chǎng)指南

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[白領(lǐng)一族]白領(lǐng)熱捧職場(chǎng)技巧書籍風(fēng)潮背后是職業(yè)設(shè)計(jì)缺失

借鑒論教人怎么揭開(kāi)辦公室幕后江湖、身處不敗之地的“職場(chǎng)書”，滿足了白領(lǐng)心理上的安全需求。混跡職場(chǎng)，不少白領(lǐng)手頭都裝備了一部或者數(shù)部職場(chǎng)“寶典”，“去年畢業(yè)前，我就去書城買了一本《杜拉拉升職記》回...[閱讀全文]

[白領(lǐng)一族]白領(lǐng)“雙面人”是心病

俊是一家著名外企的高級(jí)管理白領(lǐng)，白天他穿著名牌西裝，打理得一絲不茍地去上班，工作場(chǎng)合的他是公司的業(yè)務(wù)骨干，是人人羨慕的鉆石王老五。但是每當(dāng)夜幕降臨，他就會(huì)換上花里胡哨的襯衫，走進(jìn)一家又一家酒吧，與各色美女調(diào)情...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]職場(chǎng)人：這個(gè)年過(guò)的時(shí)尚一點(diǎn)

再過(guò)半個(gè)月就是春節(jié)大假了，等了這么久，辛苦一年的上班族們終于可以休息一段時(shí)間。可是過(guò)年那么忙，真的可以好好的休息嗎？回到老家除了拜年、聚會(huì)外，調(diào)理身體，解除亞健康狀態(tài)，迎接新一年的工作，成為了越來(lái)...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]失業(yè)之后我們應(yīng)該做些什么

如果是裁員這類外部變化促使你重塑職業(yè)，那你還有一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間哀悼。我被解雇時(shí)是一名記者，我為自己訂的計(jì)劃必須做出改變，需要一些調(diào)整。但最重要的是，盡快回到行動(dòng)中，太多的沉思可能適得其反。用幾天或一個(gè)星期休息、放松、...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]上班族表示年終壓力大跳槽成為紓解渠道

年關(guān)將至，上班族在年底時(shí)會(huì)格外忙碌，各種年終總結(jié)和明年計(jì)劃都需要花時(shí)間去做，而在經(jīng)過(guò)一年的辛苦勞動(dòng)后白領(lǐng)們也期望能夠得到精神和物質(zhì)上的回報(bào)，但是往往事與愿違。近期對(duì)2700名個(gè)人用戶進(jìn)行了在線調(diào)查...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]跳槽新主張：人往低處走

在大公司里工作看著風(fēng)光，可是卻并非每個(gè)人都適合在大公司里工作，有些人甚至被大公司束縛了手腳。當(dāng)你也遭遇到這種無(wú)奈的時(shí)候，有沒(méi)有想過(guò)退一步海闊天空，到小公司里實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)呢?　　大公司里的小人物　　畢業(yè)于南京知...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]勞動(dòng)合同不續(xù)簽的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

案例趙先生系北京某房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目經(jīng)理，2010年3月入職，并與公司簽訂了為期3年的勞動(dòng)合同，任職部門為公司的張家口項(xiàng)目部，并且在合同的第五條約定：乙方同意根據(jù)甲方的工作需要，服從甲方的工作崗位安排...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]如何在最短的時(shí)間累積工作經(jīng)驗(yàn)&提高工作效率

導(dǎo)讀：很多職場(chǎng)新人都談到了工作經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題，似乎招聘公司不給你機(jī)會(huì)，你就沒(méi)辦法獲得必要的工作經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)也不一定，教你如何在最短的時(shí)間內(nèi)累積工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。想要在最短的時(shí)間內(nèi)累...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]跳槽對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的利大于弊跳槽找高薪工作注意事項(xiàng)

跳槽對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的利大于弊，因此很多人都希望通過(guò)跳槽讓自己的人生和經(jīng)濟(jì)都有質(zhì)的飛躍。跳槽雖然是加薪的一個(gè)捷徑，但不是人人都能成功跳槽，這里面存在著很大的學(xué)問(wèn)。想要跳槽找高薪工作也有注意事項(xiàng)，下面就來(lái)看看有...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]職場(chǎng)法則中的三招必備技能

職場(chǎng)必備技能一：學(xué)會(huì)充分發(fā)揮自己安靜的力量在商場(chǎng)中，很多公司都會(huì)告訴你過(guò)分信任外向轉(zhuǎn)型主管都導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗的案例，其實(shí)現(xiàn)在的職場(chǎng)是需要內(nèi)向型與外向型互相平衡的管理層。身為內(nèi)向型的人不僅是一位優(yōu)秀的傾聽(tīng)者，更是...[閱讀全文]

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