職場不相信眼淚。這是邁入職場不久、處于生活掙扎層面的職場蟻?zhàn)鍌儗W(xué)到的生存第一課。 蟻?zhàn)灞貍湫膽B(tài):不抱怨 自從你離開象牙塔進(jìn)入職場,理想的溫情主義開始褪色,生活顯示出殘酷的一面——職場人際關(guān)系似...[閱讀全文]
為某個(gè)失誤或差錯(cuò)或不和諧尋找一個(gè)借口,有時(shí)確實(shí)可以擺脫尷尬、被動(dòng),甚至于可以在精神上得到一定的安慰,如當(dāng)經(jīng)濟(jì)上處于暫時(shí)困難時(shí)期的人們,若能用佛教的思想“當(dāng)你沒有鞋穿時(shí),你想想還有人沒有腳呢”當(dāng)借口來安慰自我,是...[閱讀全文]
激勵(lì)他人自愿作出卓越成就的能力就是領(lǐng)導(dǎo)力。庫澤斯和波斯納合著的《領(lǐng)導(dǎo)力》就是其中愛不釋手,產(chǎn)生共鳴的最好一本。作者關(guān)注的是“普通人”而非“大牌明星”是如何做出最佳領(lǐng)導(dǎo)事跡。作者認(rèn)為當(dāng)這些“普通人”發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用時(shí),都...[閱讀全文]
在晉升之路上,有許多"雷區(qū)",不排除這些"地雷",你就不會(huì)順利達(dá)到晉升的目標(biāo)。 第一顆地雷:聽人是非事例:張女士很愛沖動(dòng),一次,一位同事告訴她說別人在背地里說她壞話。于是張女士便去找當(dāng)事者理論,把...[閱讀全文]
在一家外商銀行做培訓(xùn),中間休息時(shí)有位女學(xué)員走上前來,低聲問我:“碰到很難理解的上司,老是捉摸不定,我覺得工作得很別扭,甚至想不干了,該怎么辦才好?” 我想起以前在美國做企管顧問時(shí),在離職面談問到白領(lǐng)們離職...[閱讀全文]
雖然很多人說我經(jīng)濟(jì)大預(yù)言很準(zhǔn)確,但是說實(shí)話,我是從來不預(yù)言的,我都是根據(jù)事實(shí)做出的合理判斷。但是這次我不得不提醒大家,2010年的經(jīng)濟(jì)是不容樂觀的。我之所以這么講,都是有根據(jù)的。三駕馬車乏力 中國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先...[閱讀全文]
對(duì)于營銷人來說,什么東西最重要? 時(shí)間!先讓我們一起來分享兩個(gè)案例:案例1:周一清晨,上班途中,筆者去報(bào)刊亭購買一份《環(huán)球時(shí)報(bào)》,店主剛剛開門,在整理各種報(bào)刊,15秒鐘后,筆者不耐煩的催促店主;30秒鐘后,筆者將錢放下,自...[閱讀全文]
從心理學(xué)的角度講,依戀是兒童對(duì)其照看者表現(xiàn)出來的一種行為模式,與兒童的安全感密切相關(guān)。本案例提到的辦公室依戀,也是指個(gè)人在辦公室里能夠獲得心理安全感,與我們常說的“工作狂”既有相似,也有不同。相似之處在于,都表...[閱讀全文]
卡梅隆的《阿凡達(dá)》在全球范圍內(nèi)掀起了一股風(fēng)潮,精彩的劇情和嘆為觀止的攝影技術(shù)讓我們領(lǐng)略了潘多拉的美妙。當(dāng)然,對(duì)于這部電影,我們還可以從其他的角度來解讀,就像網(wǎng)絡(luò)上流行的《釘子戶反對(duì)暴力拆遷》的說法一樣。我則有另...[閱讀全文]
奉承拍馬已經(jīng)不是辦公室的時(shí)尚。有主見又有人緣才是辦公室的新寵,不用左右為難成為矛盾焦點(diǎn),巧用心思讓自己徹底左右逢源,這是職場達(dá)人們的新目標(biāo)。職場中左右逢源戰(zhàn)術(shù)不妨嘗試一下左右逢源的新戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)術(shù)一:勤匯報(bào),多請(qǐng)...[閱讀全文]