人力資源管理

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[培訓(xùn)開發(fā)]中小企業(yè)培訓(xùn)管理工作何去何從

眾所周知，大型企業(yè)建立企業(yè)大學(xué)，是因為培訓(xùn)資源充足，培訓(xùn)基礎(chǔ)牢固，培訓(xùn)體系完善。中型企業(yè)建立培訓(xùn)體系，是因為培訓(xùn)管理工作相對規(guī)范，師資隊伍較為健全，課程研發(fā)能力也較為突出。那么中小企業(yè)的培訓(xùn)管理工作何去何從呢?...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)建立培訓(xùn)系統(tǒng)方法

系統(tǒng)是成功的保證，但是建立培訓(xùn)系統(tǒng)并非每一個企業(yè)都能做得到的。何況因為資源文化及觀念、利潤等各方面的限制，讓每一家企業(yè)都按照標(biāo)準(zhǔn)化要求去構(gòu)建一個培訓(xùn)系統(tǒng)，既不現(xiàn)實也可能無法操作。一、制定人力資源培訓(xùn)目標(biāo)目標(biāo)是...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)需求指導(dǎo)分析的五種作用

一、有利于找出差距確立培訓(xùn)目標(biāo)在進行培訓(xùn)需求分析時，應(yīng)該先找出差距，明確目標(biāo)，確認(rèn)培訓(xùn)對象的實際狀況與理想狀況之間的差別，明確培訓(xùn)的目標(biāo)與方向，而且差距的確認(rèn)一般有三個環(huán)節(jié)：明確培訓(xùn)對象目前的知識、技能、能力水...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何提升企業(yè)員工培訓(xùn)的效果

講授法屬于傳統(tǒng)模式的培訓(xùn)方式，指培訓(xùn)師通過語言表達，系統(tǒng)地向受訓(xùn)者傳授知識，期望這些受訓(xùn)者能記住其中的重要觀念與特定知識。研討法按照費用與操作的復(fù)雜程序又可分成一般研討會與小組討論兩種方式。研討會多以專題演...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]影響企業(yè)培訓(xùn)效果的八種因素

一、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容是否具有針對性，這從對兩個問題的回答進行考慮。是組織需要的嗎——培訓(xùn)內(nèi)容是否與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)或變革等相適應(yīng);是員工需要的嗎——培訓(xùn)內(nèi)容能滿足崗位工作的需要、員工所不具有的、能幫助員工解決工作問...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)員工培訓(xùn)的新趨勢分析

隨著技術(shù)和理念的不斷發(fā)展，我國越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到人力資源的開發(fā)在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中的重要地位，并開始積極探索有效的人力資源開發(fā)培訓(xùn)的方式、方法，其中有五大趨勢是不得不引起培訓(xùn)管理者的注意：趨勢一：學(xué)習(xí)型...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]應(yīng)屆生該注重哪方面的培訓(xùn)？

經(jīng)過了08那一次金融風(fēng)暴后，雖然經(jīng)過兩年的恢復(fù)，就業(yè)形勢已經(jīng)大大好轉(zhuǎn)，但是面對眾多的應(yīng)屆生，工作崗位依舊是供不應(yīng)求。那么，要想在眾多的畢業(yè)生中找到一份屬于自己的工作。應(yīng)屆生應(yīng)該具備哪些素質(zhì)才能更受企業(yè)的青睞呢?...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)課程計劃要如何制定

培訓(xùn)課程計劃從滿足企業(yè)經(jīng)營需要的角度講，企業(yè)大致有四個方面的目的：長期目的，即滿足企業(yè)長期經(jīng)營對的需要而采取的活動;年度目的，是為了滿足年度對人力資源需要而采取的培訓(xùn)活動;再次是職位目的，是為了滿足員工能高水...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何制定企業(yè)培訓(xùn)課程計劃

從滿足企業(yè)經(jīng)營需要的角度講，企業(yè)培訓(xùn)大致有四個方面的目的：長期目的，即滿足企業(yè)長期經(jīng)營對人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動;年度目的，是為了滿足企業(yè)年度經(jīng)營對財務(wù)管理需要而采取的培訓(xùn)活動;再次是職位目的，管理培訓(xùn)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)管理系統(tǒng)五大模塊的內(nèi)容

培訓(xùn)制度是培訓(xùn)管理的基礎(chǔ);培訓(xùn)規(guī)劃與計劃是培訓(xùn)管理的導(dǎo)向;培訓(xùn)項目實施與管理是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵，它直接體現(xiàn)培訓(xùn)的效果;崗位培訓(xùn)課程體系是培訓(xùn)管理的核心內(nèi)容，它明確地規(guī)定了不同崗位的員工需要什么樣的培訓(xùn)課程，對...[閱讀全文]

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