薪酬管理對幾乎任何一個企業(yè)來說都是一個比較棘手的問題，主要是因?yàn)槠髽I(yè)的薪酬管理系統(tǒng)一般要同時達(dá)到公平性、有效性和合法性三大目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營對企業(yè)薪酬管理的要求越來越高，但就薪酬管理來講，受到的限制因素卻也越來...[閱讀全文]
隨著人口紅利的消失，隨著物價和人力的持續(xù)飆升，企業(yè)利潤也在一路狂跌，有些行業(yè)有些企業(yè)已經(jīng)是露出了粗放管理的底褲，低成本經(jīng)營企業(yè)的日子一去不返了。企業(yè)在嗟嘆春光不再的同時，也不得不低下頭來思考一個最為現(xiàn)實(shí)的問...[閱讀全文]
薪酬是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)不斷的發(fā)展的過程中，薪酬管理的模式也要隨之調(diào)整，不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的薪酬管理模式一定要淘汰。那么，企業(yè)薪酬管理調(diào)整的技巧有哪些?筆者專門整理以下三大竅門，方便HR掌握薪酬管理調(diào)整...[閱讀全文]
一、總則： 1、為規(guī)范公司薪酬管理制度，建立內(nèi)部激勵約束機(jī)制，充分體現(xiàn)公司經(jīng)營企業(yè)管理的特點(diǎn)，調(diào)動職工工作積極性，根據(jù)省的有關(guān)政策和《貴州鐵路投資有限責(zé)任公司章程》的相關(guān)規(guī)定，參照相關(guān)類似企業(yè)的薪酬管理制度，制定...[閱讀全文]
“被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權(quán)利。用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則，對被派遣勞動者與本單位同類崗位的勞動者實(shí)行相同的勞動報酬分配辦法。用工單位無同類崗位勞動者的，參照用工單位所在地相同或者相近...[閱讀全文]
如果把企業(yè)戰(zhàn)略視為企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，那么薪酬管理就是企業(yè)戰(zhàn)略中的一個鏈條。目前在許多發(fā)達(dá)國家的企業(yè)中，傳統(tǒng)的、以等價交易為核心的雇員薪酬管理方案，正在被“以人為本”的人性化的，以對雇員的參與和潛能開發(fā)為...[閱讀全文]
民營企業(yè)薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，中國的民企要吸引并留住高素質(zhì)的人才，在世界人才競爭中立于不敗之地，必須做好企業(yè)的薪酬管理工作?！ ∫?、將民營企業(yè)薪酬管理提升到“人力資本運(yùn)營”的戰(zhàn)略高度 相對人力資...[閱讀全文]
在企業(yè)經(jīng)營管理中存在這樣一現(xiàn)象，企業(yè)經(jīng)營管理與發(fā)展的盲目跟風(fēng)，很多企業(yè)現(xiàn)在都導(dǎo)入了績效考核系統(tǒng)，很多企業(yè)經(jīng)營管理者由于不是很了解績效考核，但是，也采用了績效考核制度，最終導(dǎo)致績效考核失敗，同時也阻礙了企業(yè)的發(fā)...[閱讀全文]
薪酬管理在企業(yè)人力資源管理中具有舉足輕重的作用，很多企業(yè)因?yàn)樾匠旯芾砩铣霈F(xiàn)問題導(dǎo)致員工的流動性太高，對于企業(yè)的發(fā)展造成很多不利的影響。那么企業(yè)HR應(yīng)該如何做好企業(yè)薪酬管理的設(shè)計呢? 第一步、調(diào)整薪酬構(gòu)成 主要...[閱讀全文]
薪酬在設(shè)計時一定要注意內(nèi)部的公平性、外部的競爭性及個體的公平性。哪方面搞不好都容易出問題。對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)，初期資金不足，人才短缺，因此如何吸引并留住人才成了一大難題。創(chuàng)業(yè)過程中的同心同德，也是靠激勵來完成，沒有好...[閱讀全文]
東莞招聘網(wǎng)—網(wǎng)上東莞人才市場! 東莞求職、東莞招聘、東莞招聘網(wǎng)【dgrcw.cn】版權(quán)所有 2005-2022 人力資源服務(wù)許可證編號：440583001502
特別敬告：未經(jīng)東莞招聘網(wǎng)允許，不得轉(zhuǎn)載本站任何信息。東莞人才網(wǎng)站中人氣火爆的東莞人才網(wǎng)，權(quán)威的東莞招聘網(wǎng)站?！?求職招聘寶APP下載
中華人民共和國增值電信經(jīng)營ICP許可證編號：粵ICP備09136788號-16 工商注冊編號：23320022222289 粵公網(wǎng)安備案證字第：123456789
