人才缺乏是目前企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要問題,很多企業(yè)也通過人力資源開發(fā)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面工作來解決這些問題。對(duì)于這方面工作,企業(yè)需要關(guān)注的重點(diǎn)就有新人的培養(yǎng)問題。任何決策都需要人去執(zhí)行,事情能不能做,能不能做好,關(guān)鍵都...[閱讀全文]
目前企業(yè)發(fā)展面臨著多方面問題,而人才問題顯得很關(guān)鍵,這也是當(dāng)前企業(yè)重視人力資源隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)原因。與之同時(shí),關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)一支充滿團(tuán)隊(duì)精神的高績(jī)效團(tuán)隊(duì),是企業(yè)決策層的管理目標(biāo)之一。企業(yè)要管理好員工在具備相...[閱讀全文]
一個(gè)企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā)工作,屬于當(dāng)前的大趨勢(shì),而要做好相關(guān)工作卻并非容易,企業(yè)的管理者需要具備較高的影響力,同時(shí)相關(guān)問題決策上要足夠果斷合理。目前來說,決定企業(yè)發(fā)展很大方面在于員工的責(zé)任心。下面介紹一下員工...[閱讀全文]
對(duì)于很多領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)來講,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一件困難的事情,能力的提升,首先在于學(xué)。古往今來,任何一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)人,無不通過努力的學(xué)習(xí)來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。但學(xué)而不思則罔,我想,沒有任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理過程中想找“罔”的...[閱讀全文]
人力資源開發(fā)工作是目前廣大企業(yè)都很關(guān)注的一方面工作。導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要是當(dāng)前企業(yè)在人才需求上較大,而招聘人才困難。對(duì)于企業(yè)進(jìn)行員工培養(yǎng)的問題,企業(yè)需要了解當(dāng)前可以運(yùn)用的方法進(jìn)而做出最為符合企業(yè)情況...[閱讀全文]
當(dāng)前企業(yè)對(duì)于人力資源方面的工作開始進(jìn)行前所未有的關(guān)注,在這種關(guān)注形勢(shì)之下,企業(yè)需要在運(yùn)營(yíng)的同時(shí)管理好人力資源,并注重其中容易出現(xiàn)的相關(guān)問題。當(dāng)前企業(yè)面臨著管理方面的問題,作為企業(yè)的管理者,需要明確企業(yè)中層管...[閱讀全文]
近幾年來,企業(yè)的人力資源相關(guān)工作取得了很大的進(jìn)展,也得到了更為全面的認(rèn)知與關(guān)注。這種深入關(guān)注之下,人力資源管理也出現(xiàn)了一些新的問題。當(dāng)前很多企業(yè)人力資源管理都在關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題,培養(yǎng)一支充滿團(tuán)隊(duì)精神的高績(jī)效...[閱讀全文]
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,員工的重要性一直很高,尤其當(dāng)前企業(yè)對(duì)于員工需求的提升導(dǎo)致具備優(yōu)秀素質(zhì)的員工更為重要。隨著企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的深化,對(duì)于人才的招募管理和培養(yǎng)都已經(jīng)漸漸形成相應(yīng)體系。有觀點(diǎn)認(rèn)為好的員工需要企...[閱讀全文]
進(jìn)入21世紀(jì)后,人力資本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性越發(fā)顯現(xiàn)出來,這促進(jìn)了企業(yè)人力資源管理工作的必要。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力越來越多地依賴于對(duì)人力資本有效的開發(fā)與利用,具有較高知識(shí)和能力 素質(zhì)的知識(shí)性員工,對(duì)企業(yè)的推動(dòng)作...[閱讀全文]
民營(yíng)中小企業(yè)作為市場(chǎng)中比較活躍的一部分,要想保持企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力,就要更加注重企業(yè)自身人才的培養(yǎng)。而在人才培養(yǎng)方面,通常受培養(yǎng)成本和企業(yè)預(yù)算總成本的限制,所以,就需要在投入最少的情況下保證增值最大。因此,可...[閱讀全文]