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[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化比制度和技術(shù)都重要

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力釋疑：企業(yè)文化重于制度和技術(shù)一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須擁有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法取代的競(jìng)爭(zhēng)力。這一無(wú)法取代的競(jìng)爭(zhēng)力也就是我們經(jīng)常談到的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是不可能長(zhǎng)久生存...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]文化變革謹(jǐn)防變成“文化革命”

現(xiàn)如今，文化這個(gè)詞越來(lái)越吃香，很多人可能都拒絕管理、拒絕營(yíng)銷(xiāo)，但是誰(shuí)都不會(huì)拒絕文化，哪怕他可能會(huì)沒(méi)有一點(diǎn)文化。所以，在房地產(chǎn)、家具家居、陶瓷建材、食品服裝等領(lǐng)域的諸多企業(yè)，都想方設(shè)法地在自己的產(chǎn)品植入文化元素，大...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]用企業(yè)文化贏得人心

“桀紂之失天下也，失其民也;失其民者，失其心也。得天下有道，得其民，斯得天下矣。得其民有道，得其心，斯得民矣。得其心有道，所欲與之聚之，所惡勿施爾也?！薄睹献印ｋx婁上》“這年頭，人心散了，隊(duì)伍就不好帶了?！薄短煜聼o(wú)賊》里黎叔...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]為企業(yè)文化而“變性”

業(yè)界有一句行話：企業(yè)文化就是老板文化。出現(xiàn)這種情況并不奇怪，我國(guó)很早就有“齊桓衣紫”的故事。老板在企業(yè)文化建設(shè)中的作用固然重要，人們卻容易忽略其中所蘊(yùn)涵著的另一個(gè)邏輯：老板在企業(yè)中可以令行禁止，卻萬(wàn)不能由著自己...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]中小型企業(yè)根本不用立刻建立文化

如果說(shuō)文化是深度差異化的根脈，那么低成本差異化實(shí)戰(zhàn)就是水源。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)都在艱難度日，在企業(yè)都即將吃不飽穿不暖的情況下，談文化簡(jiǎn)直就是胡扯!韓國(guó)文化基礎(chǔ)做的比較好，用日本的一句話說(shuō)：韓國(guó)不費(fèi)一槍一彈，就...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]品牌文化=企業(yè)文化？

許多人常把品牌文化同企業(yè)文化相混淆，甚至有些人認(rèn)為品牌文化就是企業(yè)文化。其實(shí)，兩者是兩個(gè)不同的概念，它們既密切聯(lián)系又有所區(qū)別。品牌文化是品牌最核心的DNA，它蘊(yùn)涵著品牌的價(jià)值理念、品位情趣、情感抒發(fā)等精神元素，是...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]老板要當(dāng)文化的先鋒

百年企業(yè)靠什么?不是靠金錢(qián)，不是靠資源，不是靠產(chǎn)品，而是靠文化。這就類(lèi)似于一種宗教信仰，文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的宗教信仰。這個(gè)世界上最能傳承并生生不息的就是信仰，比如基督教信仰、佛教信仰、伊斯蘭教信仰，世世代代...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)案例分析

近年來(lái)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造各具特點(diǎn)的企業(yè)文化，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大支撐，廣大企業(yè)以建設(shè)和傳播企業(yè)文化為主旨的部門(mén)和職別層出不窮，專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的企業(yè)文化管理人才越來(lái)越受到企業(yè)及經(jīng)營(yíng)管理者的重...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)案例之廉潔文化實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)中央紀(jì)委十七屆五中、六中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)督，構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，按照集團(tuán)公司紀(jì)委要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定公司廉潔文化建設(shè)方案。廉潔文化建設(shè)是貫徹"三個(gè)代表"重要思想...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]支付寶：馬云如何構(gòu)建混搭企業(yè)文化

支付寶的誕生是為了解決淘寶的在線支付問(wèn)題，而淘寶脫胎自阿里巴巴。支付寶的起源和它相對(duì)獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式，使它表現(xiàn)出一種獨(dú)特的“混搭”文化?！拔幕笔鞘裁?至今，關(guān)于文化的定義多達(dá)幾百種，卻沒(méi)有一種能單獨(dú)將文化的含義詮...[閱讀全文]

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