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[面試筆試]成功面試的幾個(gè)要領(lǐng)

面試 做好三個(gè)“第一” 對(duì)于初次 找工作 的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),如何面對(duì)用人單位的選擇?如何與企業(yè)的招聘人員溝通?如何讓自己在眾多的求職者中脫穎而出?都是他們所要面臨的問(wèn)題。某知名合資企業(yè)人力資源部曹經(jīng)理...[閱讀全文]

[面試筆試]面試技巧:讓你的求職選擇成為“雙向”

在求職個(gè)人與雇主之間,個(gè)人往往是弱小的、被動(dòng)的,面試時(shí)往往是求職者提供詳細(xì)的個(gè)人資料,而招聘單位卻對(duì)自己的具體情況“概不透露”。求職若渴的應(yīng)聘?jìng)€(gè)人因信息不全而難以作出自己的選擇,這種情況有悖于“雙向選擇”的初衷...[閱讀全文]

[面試筆試]面試壓力最大?要切忌六個(gè)小動(dòng)作

求職過(guò)程中,面試可以說(shuō)是壓力最大的一個(gè)環(huán)節(jié)。要想在面試中成為勝利者,要做好多方面的準(zhǔn)備,就連一些不經(jīng)意的小動(dòng)作也不能忽略。美國(guó)心理學(xué)家近日指出,面試時(shí)一定要避免六個(gè)負(fù)面小動(dòng)作。邊說(shuō)話邊拽衣角。求職者在面談時(shí),由...[閱讀全文]

[面試筆試]職場(chǎng)面試經(jīng):別對(duì)“閑聊天”掉以輕心

長(zhǎng)方形應(yīng)聘桌座位有說(shuō)道應(yīng)聘的桌子通常是長(zhǎng)方形或橢圓形,橫放于門(mén)前,面試官坐在正對(duì)著門(mén)的位置。有面試者為體現(xiàn)輕松自信,挨著面試官坐在主位上,看似離面試官很近,實(shí)際上說(shuō)明此人傲慢,不懂商務(wù)禮儀。坐在面試官對(duì)面的位...[閱讀全文]

[面試筆試]最理想的自我介紹

信息源:中國(guó)電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志 最理想的自我介紹當(dāng)然是充分展示自己的才能和過(guò)去已經(jīng)取得的成就。這種“展示”,應(yīng)是與公司有關(guān)聯(lián)性的內(nèi)容?!?..[閱讀全文]

[面試筆試]求職面試的技巧

面試前的腹稿準(zhǔn)備,有利于你從容應(yīng)對(duì)  面試前一定要有一個(gè)整體計(jì)劃,爭(zhēng)取在很短的時(shí)間內(nèi)給對(duì)方留下一個(gè)深刻。因此,面試前必須對(duì)自己所要講的話的內(nèi)容能有所概括,千萬(wàn)不能講了上文沒(méi)了下文,虎頭蛇尾,辭不達(dá)意?! 榱私o主...[閱讀全文]

[面試筆試]不要過(guò)分推銷(xiāo)自己

在面試中,“推銷(xiāo)自己”與“過(guò)分推銷(xiāo)自己”之間有著非常清楚的界線。成功的求職者不會(huì)跨越這條成功與失敗的分界線。一位各方面條件都不錯(cuò)的應(yīng)聘者就是因?yàn)闆](méi)有把握好“推銷(xiāo)自己”與“過(guò)分推銷(xiāo)自己”之間的“度”而被淘汰。她在90分...[閱讀全文]

[面試筆試]六項(xiàng)面談秘訣

第一項(xiàng)――時(shí)間戰(zhàn)術(shù):準(zhǔn)時(shí),是面談的第一美德。若能提早5至10分鐘就位,更會(huì)令人印象深刻。別以為遲到幾分鐘是小事,企業(yè)主管正是以這一分一秒在衡量你未來(lái)的工作態(tài)度。若不守時(shí),會(huì)讓他先入為主認(rèn)為你不太負(fù)責(zé)任。第二項(xiàng):――儀容...[閱讀全文]

[面試筆試]企業(yè)文化建設(shè)的六個(gè)環(huán)節(jié)

企業(yè)文化戰(zhàn)略制定是企業(yè)文化戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵步驟,也是戰(zhàn)略決策的主要內(nèi)容,一般而言,企業(yè)文化戰(zhàn)略制定包括本文以下幾個(gè)相互銜接的環(huán)節(jié):一、樹(shù)立正確的企業(yè)文化戰(zhàn)略思想由于企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的共同價(jià)值準(zhǔn)則和精神...[閱讀全文]

[面試筆試]如何處理團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾?

眾志成城,團(tuán)結(jié)一心等等很多形容團(tuán)隊(duì)的力量詞語(yǔ),可是,在公司管理中,怎么能夠讓那些員工們團(tuán)結(jié)一起和諧的工作呢?怎么更好的管理我們自己的團(tuán)隊(duì)呢? 在不少團(tuán)隊(duì)或企業(yè)都會(huì)遇到一些很難管理的員工,他們不但自己...[閱讀全文]