一、文化的意義和企業(yè)文化文化,就是文明教化,是相對武化而言的,是以相對文明的方式對他人進行教育、引導(dǎo)、開導(dǎo),以達到改變和影響他人的目的。文化,改變和影響的是人的觀念和意識。人的觀念和意識,影響著人對待事物的心態(tài);...[閱讀全文]
1、中國企業(yè)文化的由來及現(xiàn)狀特征大家知道,企業(yè)文化的概念是于上個世紀八十年代由美國和日本傳入中國的。文化的定義是指一群人共有的價值觀和規(guī)范的體系。受中國歷史文化和社會文化的影響,很多中國企業(yè)的企業(yè)文化都或多...[閱讀全文]
大家知道,人是企業(yè)中最寶貴的資源,企業(yè)管理最有效的方法就是通過文化暗示微妙地進行的。美國管理學(xué)家彼得·德魯克指出:“管理以文化為基礎(chǔ)?!边@句話可以理解為企業(yè)管理根植于文化之中。尤其是在20世紀80年代后,由于企...[閱讀全文]
眾所周知,企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要保證,同時,企業(yè)文化也可能是制約企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型的重要阻力,是導(dǎo)致轉(zhuǎn)型企業(yè)執(zhí)行力下降、團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力下降的主要制約。因此,關(guān)注轉(zhuǎn)型企業(yè)的文化建設(shè)、以文化轉(zhuǎn)型...[閱讀全文]
企業(yè)文化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)改革、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的標(biāo)志之一。它是一種凝聚人心以實現(xiàn)自身價值,提升企業(yè)競爭力的無形力量和資本。注重企業(yè)文化建設(shè),努力培養(yǎng)和建設(shè)具有鮮明的個性、豐富的內(nèi)涵的企業(yè)文化,樹立企業(yè)良好形...[閱讀全文]
文化,而東方的思維方式擅長于全面,從確定的文化推及到執(zhí)行。因此,中國的餐飲文化有中國自己的基礎(chǔ),單純的學(xué)習(xí)制度性文化是有問題的,而且跟著別人的文化則只能淪為二流文化,必將喪失中國餐飲文化的精華,從而導(dǎo)致文化的...[閱讀全文]
企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價值觀念、經(jīng)營行為、社會責(zé)任、經(jīng)營形象等的總和。是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn),它是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。個人有個人的核心價值觀,一個組織也可以有自己的...[閱讀全文]
企業(yè)文化是一種以人為本的文化,最本質(zhì)的內(nèi)容,就是強調(diào)人的理想、道德、價值觀、行為規(guī)范在企業(yè)管理中的核心作用,強調(diào)在企業(yè)管理中要理解人,尊重人,關(guān)心人。注重的全面發(fā)展,用愿景鼓舞人,用精神凝聚人,用機制激勵人,用環(huán)境...[閱讀全文]
企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱和動力源泉,現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅是技術(shù)、管理的競爭,更重要的是企業(yè)文化的競爭。先進的企業(yè)文化是提高和增強企業(yè)核心競爭力的根本保證。一般來講,企業(yè)文化建設(shè)要經(jīng)歷融合期、發(fā)展期、提升期三個階...[閱讀全文]
企業(yè)管理要隨著市場的發(fā)展不斷創(chuàng)新,同時企業(yè)文化也需要隨之創(chuàng)新。企業(yè)文化創(chuàng)新,現(xiàn)已成為提高企業(yè)競爭力的、具有決定性作用的新型經(jīng)營管理方式。當(dāng)前,國內(nèi)企業(yè)文化創(chuàng)新出現(xiàn)了一些新趨勢。1、確立雙贏價值觀的趨勢企業(yè)價值觀...[閱讀全文]