人力資源管理

重點(diǎn)推薦

事業(yè)單位　公務(wù)員招聘　銀行招聘　　
教師招聘　全國(guó)招聘會(huì)　醫(yī)療招聘

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化之如何給員工過(guò)生日

開(kāi)生日會(huì)，給員工過(guò)生日!我想這是做HR，特別是做過(guò)員工關(guān)系同學(xué)們都會(huì)用到的一招。但是到底采用怎么樣的方式，使得效果既理想，又能長(zhǎng)期堅(jiān)持呢?在我所經(jīng)歷的企業(yè)中，采用或了解過(guò)以下的一些方式：1、人事部門組織員工生日會(huì)。...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]佛法與企業(yè)文化

在2000多年前，悉達(dá)多太子在印度的一棵菩提樹(shù)下夜睹明星，覺(jué)悟了宇宙人生的圓滿真理，完成了無(wú)上正等正覺(jué)，世人尊稱他為偉大的佛陀。佛陀悟道以后，講經(jīng)三百余會(huì)，說(shuō)法四十九年，把他自己發(fā)現(xiàn)、親證了人生宇宙普遍存在的真理告...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)狼文化介紹

第一部分：狼性總經(jīng)理的六大方針黑白分明——在是非錯(cuò)對(duì)之間建立一個(gè)明確的界限和標(biāo)準(zhǔn)什么與我們提倡的是一致的, 什么就會(huì)被鼓勵(lì)，被褒揚(yáng)!什么是與我們提倡的不一致的，什么就會(huì)被摒棄，被淘汰!誰(shuí)是我們的敵人，誰(shuí)是我們的朋...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]飯店企業(yè)文化建設(shè)

【摘要】一個(gè)普遍認(rèn)識(shí)是，企業(yè)文化不同于一般文化，它有經(jīng)濟(jì)性，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)功能的有效手段，于是，判斷企業(yè)文化優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的高低。筆者認(rèn)為，應(yīng)從以下三方面重新認(rèn)識(shí)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系：即企業(yè)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]思辨流氓企業(yè)文化的四相重塑

現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代能被稱為流氓的人越來(lái)越多，特別是男性流氓更是占據(jù)了絕大多數(shù)的流氓席位。一談到流氓，就容易讓人聯(lián)想到色情，倒不是現(xiàn)在的人或者男人比歷史上的所有的古人都好色，而是時(shí)下女性的裝束越來(lái)越暴露性感，想讓男...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]通過(guò)《阿凡達(dá)》看透企業(yè)文化

美國(guó)大片《阿凡達(dá)》在2010年寒冷的冬季掀起了一股全民看3D的熱潮。有些影迷排了三小時(shí)的隊(duì)才買到10天以后的電影票;有些白領(lǐng)則在網(wǎng)上傳播“購(gòu)票攻略”。著名的五A景區(qū)張家界更是在影片熱播中尋找商機(jī)，推出了“阿凡達(dá)——懸浮山...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]跨文化管理中的企業(yè)文化建設(shè)要略

隨著企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的加快,對(duì)跨文化的研究在企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中起著舉足輕重的作用。把握跨文化治理藝術(shù)與技巧，實(shí)施一套行之有效的跨文化治理策略，是企業(yè)能從容馳騁于國(guó)際舞臺(tái)、實(shí)現(xiàn)成功經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的有利保證?？缥?..[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]突破企業(yè)文化同質(zhì)化瓶頸

魯迅說(shuō)過(guò)，“世上本無(wú)路，走的人多了，也便有了路。”經(jīng)過(guò)多年探索實(shí)踐，在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)企業(yè)算是有路可走了。但是有路之后，更讓人感覺(jué)到，無(wú)路可走難，有路可走更難。難就難在如何擺脫“老路”和“別人的路”，真正走自己的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]真實(shí)的企業(yè)文化建設(shè)案例

公司想要持續(xù)、健康的發(fā)展，就離不開(kāi)文化支持，一個(gè)沒(méi)有文化的公司是無(wú)法長(zhǎng)期發(fā)展的，所以企業(yè)文化建設(shè)對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)是長(zhǎng)期的、至關(guān)重要的。下面我們來(lái)看看三個(gè)關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的真實(shí)案例：案例一：獨(dú)立自主乙公司在決定開(kāi)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]小企業(yè)有企業(yè)文化嗎

什么是企業(yè)文化其實(shí)企業(yè)文化沒(méi)有固定的內(nèi)容，它可以是一種工作方式，讓每一個(gè)員工認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，如Intel的企業(yè)文化就是追求創(chuàng)新、危機(jī)感、開(kāi)放式的溝通;也可以是一份情感，像好利來(lái)“愛(ài)的文化”，無(wú)論員工還是顧客都感覺(jué)到...[閱讀全文]

首頁(yè)上一頁(yè)128 129 130 131 132 133 134 下一頁(yè)末頁(yè)