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[組織結構文化]動員職工積極參與企業(yè)文化建設

從宣傳動員上抓起，營造職工參與企業(yè)文化建設的氛圍。深入宣傳，全面動員，是企業(yè)文化建設工作的基礎。只有把廣大干部職工的思想發(fā)動起來，氣氛營造出來，積極性與主動性調動起來，才能形成濃厚的企業(yè)文化建設氛圍。在宣傳動員...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化建設的重要性

隨著知識經濟和經濟全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化成為企業(yè)競爭的基石和決定企業(yè)興衰的關鍵因素?？v觀成功企業(yè)的發(fā)展史，毫無例外地都蘊藏著深厚的自身文化的底蘊。中小型企業(yè)營造以人為本...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略實施的基石

1、企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和實施的基石企業(yè)是“人”這一最關鍵的生產力的集合，這個集合形成了企業(yè)最初的整體素質，也使企業(yè)文化具有了根本上的理念取向和整體上的現(xiàn)實意義。企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀念，它規(guī)定了人們的...[閱讀全文]

[組織結構文化]招聘人才的過程中要符合企業(yè)文化

不論是優(yōu)秀的企業(yè)還是剛剛創(chuàng)業(yè)的公司，都愿意找到合得上拍的人，找到和組織的血型一致的同類人。說得文皺鄒一點，就是要找到認同公司的愿景，具有公司要求的品質和職業(yè)素養(yǎng)的人。青菜蘿卜，各有所愛，在婚姻當中，不管男人還是...[閱讀全文]

[組織結構文化]不同發(fā)展階段以何種企業(yè)文化留人

現(xiàn)在市場上，關于最佳雇主評選有很多種，有大學生最佳雇主評選，以企業(yè)的品牌知名度和薪酬在市場的水平為評選的主要指標;有中國企業(yè)最佳雇主、亞洲企業(yè)最佳雇主評選，以員工敬業(yè)度為評選的主要指標。員工的敬業(yè)度反映了企業(yè)...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化建設的六大通用原則

現(xiàn)代企業(yè)的競爭，是科學技術和經濟實力的競爭，更是企業(yè)文化的較量。企業(yè)文化建設是一項長期而復雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)文化建設涉及的問題比較多，不同的國家制度、不同的民族特點、不同的經濟政治環(huán)境、不同的行業(yè)、不同的地域等...[閱讀全文]

[組織結構文化]真正的企業(yè)文化是什么

什么是真正的企業(yè)文化?說實在的，這也是我一直在思考的一個問題。目今尚無稱心的答案。但，我想可以從問題的反面來談一點個人的認識--即真正企業(yè)文化不是做表面文章。首先，我們從企業(yè)文化的起源說起。企業(yè)文化是20世紀七、八...[閱讀全文]

[組織結構文化]中西方企業(yè)文化建設存在哪些差異？

中西方企業(yè)文化建設差異企業(yè)文化，或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture)，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業(yè)文化建設是指企業(yè)文化相關的理念的形成、塑造...[閱讀全文]

[組織結構文化]最新企業(yè)文化建設實施方案

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。為適應新形勢發(fā)展的要求，根據(jù)單位的工作部署，從今年開始，啟動本單位實施企業(yè)文化建設戰(zhàn)略舉措。特提出本方案。一、建設企業(yè)文化的意義和必要性1、提升管理水平的需要。企業(yè)文化是企業(yè)在長期經營中倡...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化建設的目標和重點工作

1、目標緊緊圍繞本單位的發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進物質文化和精神文化的健康發(fā)展，深化員工對以“和諧辦報”為主要特征的理念體系的認同、信奉和實踐;全方位塑造本報形象，進一步提升《某某某報》品牌效應，為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供精神動...[閱讀全文]

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