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[招聘甄選]避免員工離職應從招聘環(huán)節(jié)開始

最近在和3家客戶合作時,都發(fā)現(xiàn)了他們有共同頭疼的問題,就是員工流失率高,特別是1-3年的員工。碰巧他們共同選擇的方案都是培訓,2家是給其管理人員培訓員工激勵和保留,1家選擇了給員工上職業(yè)生涯規(guī)劃課程。以前也碰到不少...[閱讀全文]

[招聘甄選]買鞋與招聘

回想買跑步鞋試鞋的過程,聯(lián)想起這些年來招聘的過程,覺得有非常類似的地方,有如下幾個共同體會:一、實際使用合適才算真的合適決定跑步買第一雙跑鞋時,當時就認為買某個品牌的,價格稍微貴點的總要好一點,對具體跑鞋的性...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘效果評估的訣竅 HR你知道嗎

招聘效果評估是招聘過程中必不可少的一個環(huán)節(jié),其不僅有助于檢驗招聘工作的有效性,提高招聘質量,降低招聘費用,改進今后的招聘工作,而且可以提高企業(yè)整體的經營績效。員工招聘是企業(yè)人力資源部的一項重要工作,不僅直接關...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何招募到你的“紫松鼠”員工

大自然界中的松鼠并不是紫色的,如果有一只紫色的松鼠出現(xiàn)在你面前,你肯定會大吃一驚,非??释玫剿?。在IT行業(yè),人們習慣將那些有著創(chuàng)新頭腦,并能改變游戲規(guī)則的人稱之為“紫松鼠”,每一個企業(yè)都渴望招募到“紫松鼠”,因為...[閱讀全文]

[招聘甄選]注意!完善招聘頁面的七個步驟

你們公司官網的招聘頁面有多久沒有更新了?招聘信息是否已經過時?好吧,這是社交的時代,但并不意味著你可以忽視公司主頁的招聘頁面——它是你們公司對外信息展示的主要通道,潛在的求職者們都會通過它來了解企業(yè)的情況。如...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘“90后”應該注意的問題

“90后”隨著時間的推移已經漸漸代替“80后”成為了爭論的焦點,并且漸漸開始成為人才市場主力軍?!?0后”擁有著與前輩們所不同的價值觀與工作態(tài)度,作為招聘者和企業(yè)管理者,注意了解這些特點,對于新一代職業(yè)者的管理和企業(yè)培...[閱讀全文]

[招聘甄選]避免糾紛 招聘廣告設計需謹慎

現(xiàn)在很多企業(yè)招聘都是通過招聘廣告。而其中有些問題就是招聘廣告中說明了崗位的薪酬,往往在上崗后不能兌現(xiàn);招聘啟事上標明上崗后會有專業(yè)的企業(yè)培訓,入職后卻也不能夠兌現(xiàn),種種問題。小小的招聘廣告,里面卻有很多不能忽...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR對于一次招招聘的反思

案例:今天,人事經理L的表情明顯很復雜,帶著一副很受傷的樣子來找我,說:我剛剛面試過法務助理,感覺挺郁悶的。問她原因是什么,于是給我概述了整個事件:法務助理的這次面試是由HR的L跟用人部門的A一起進行的。面試一開始,...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR應該如何應對招聘難

通常講,人力資源都有兩把刷子,其一是崗位研究與分析;其二是人才測評與甄選。然而目前不僅找工作難,招聘同樣難,甚至招聘到適合進行企業(yè)培訓進一步培養(yǎng)的新人也很難,這就需要HR有一些措施來面對這種招聘難的問題。目前大...[閱讀全文]

[招聘甄選]淺談“蘿卜招聘”的危害

臨時工是一種比較特殊的工作,這種“臨時”注定了無法長久為企業(yè)工作,同時也無法進行企業(yè)培訓。近兩年來,與“臨時工”這個名詞一起紅火起來并且一樣有名氣的,就是一種叫做“蘿卜招聘”的新名詞,尤為需要去注意的是,這種一直都...[閱讀全文]